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HBR: サムスンがアップルをコピーしたことを誰が気にするのか?

ハーバード・ビジネス・レビューのジェームズ・オールワース氏は疑問を投げかける。

• もしAppleがSamsungとの訴訟に勝訴し、Samsungがスマートフォンやタブレットの市場投入を差し止めるか、高額なライセンス料を課すことになった場合、市場が突如として革新的になり、デバイスが突如としてより手頃な価格になるなどと、本当に誰が信じられるでしょうか？同様に、Samsungが勝訴した場合、AppleがiPhoneやiPadの積極的な開発を急に減速すると本当に信じられるでしょうか？これは、Appleが前回同様の訴訟で敗訴した時とは明らかに異なる状況です。
• さて、ここまで私の話に賛同していただければ、これらの企業が「誰が誰を模倣したのか」を巡って法廷で争うことが逆効果だと言うのは、決して飛躍的なものではないと思います。これらの企業には、法廷ではなく消費者がイノベーションの判断を下す市場での争いに専念してもらいましょう。そのような世界では、模倣に対する最善の防御策は訴訟ではなく、競合他社が追いつけないほどのスピードでイノベーションを起こすことです。私にとって、それは消費者だけでなく、真のイノベーターにとっても理想的な状況のように思えます。

これは Apple がかつて行っていたことです。