ライブブログ:AppleのEddy CueとBeatsの共同創業者Jimmy IovineがCode Conferenceでインタビューを受けるc

ライブブログ:AppleのEddy CueとBeatsの共同創業者Jimmy IovineがCode Conferenceでインタビューを受けるc
ライブブログ:AppleのEddy CueとBeatsの共同創業者Jimmy IovineがCode Conferenceでインタビューを受けるc

右がキュー、左がアイオヴィン

本日、AppleはBeats ElectronicsとBeats Musicを総額30億ドルで買収したことを発表しました。今夜、Code Conferenceにて、この買収の立役者である二人が様々なトピックについてインタビューを受けます。Appleのソフトウェアおよびサービス担当シニアバイスプレジデント、エディ・キュー氏と、Beatsの共同創業者で音楽界の大物、ジミー・アイオヴィン氏が、Re/codeのウォルト・モスバーグ氏とカラ・スウィッシャー氏にインタビューされます。当初、キュー氏はAppleのシニアソフトウェアバイスプレジデント、クレイグ・フェデリギ氏と共にインタビューを受ける予定でしたが、買収発表を受けて計画が変更されたようです。私たちはインタビューに出席しており、以下でライブ中継いたします。インタビューは太平洋標準時午後8時頃、東部標準時午後11時頃から始まります。

– 私たちは席に着いて、インタビューが始まるのを待っています。

・現在、アーティストによるインタビュー前の曲が流れております。

– ウォルトとカーラは出ています!

– この契約は、私たちが音楽への投資を継続していくためのものです。

キューはアイオヴィンについて「私が今まで出会った中で最も聡明な音楽家」と評し、「ドレーは素晴らしい耳を持つ素晴らしいアーティストだ」と付け加えた。「チームは素晴らしい…Appleに完璧にフィットするだろう」

– Cue:「Beats は素晴らしいヘッドフォンを作っています。」「大成功しています。」Cue は優れたオーディオ技術を挙げています。

– キュー:「Beats Music は、初めて正しく実現されたサブスクリプション型音楽サービスです。」

– キュー:「それは私たちが一緒にできることについてです。」

ウォルトは、なぜAppleがBeatsを買収せずに独自のプレミアムヘッドフォンとストリーミング音楽サービスを構築できなかったのかと尋ねる。キューは「Appleは何でもできるが、全てをできるわけではない」と答えた。キューはこれを「考えるまでもない」と表現する。ジミーとは10年以上前からの知り合いだとキューは言う。これは一夜にして生まれたものではないとキューは言う。

ウォルト:一緒にどんなことをしたいですか?アイオヴィンはドクター・ドレーと音楽の夢を共有していたと語り、似たような生い立ちについて語りました。

アイオヴィンは、エディとスティーブに会った時、Appleは「理解している」し、文化も持っていると実感したと言います。Appleは(Beatsの)やり方を理解しています。「Appleはフードチェーン全体を尊重しています。それ以来、ずっとAppleと一緒に働きたいと思っていました。」

カラ:ハリウッドとテクノロジーの融合は奇妙に思えますね。アイオヴィン:「ハリウッドの人たちは皆、ひどく不安を抱えています。」でも、シリコンバレーの人たちは少し「自信過剰」なようです。

アイオヴィン氏:サービス分野ではキュレーションが不可欠です。ストリーミング音楽は音楽業界に影響を与えています。「大きな変化が起こり始めています」とアイオヴィン氏は言います。「他の音楽サービスは音楽を理解していません。私たちはノーと言いました。」「曲から曲へと繋がる感覚を正しく持たなければなりません。」

– Iovine: 私は iTunes のサウンドを改善するために、Apple のエンジニアと 10 年間一緒に働いてきました。

アイオヴィン氏はクパチーノに引っ越すつもりはないが、頻繁に訪れているという。昨年は10回も訪れている。

ウォルト:Appleは既に音楽界に大きな足跡を残していますし、ジミー・マクレランも音楽界に大きな足跡を残しています。今、両社が統合されたことで、どんな可能性が生まれるのでしょうか?キュー:まず第一に、ドレーとジミーはどちらも素晴らしい音のセンスを持っています。ジミーがキュレーションについて言及したように、次にどんな曲が来るかを知る必要があります。音楽にとってキュレーションは重要です。音楽は私たちが知っている形では衰退しつつあります。私たちが望むような形で成長してきていません。キューは、今年のiTunesの新作リリース数が過去最少だと言います。「2 + 2 = 4ではありません。もっと大きな数になるでしょう。」

– Iovine氏:Beats Musicの会員数は25万人です。Iovine氏によると、Beats Musicのダウンロード数は500万件でしたが、Appleのアプリ内課金サービスを利用していなかったため、無料トライアルから有料会員への転換には至りませんでした。

アイオヴィン:Apple製品が欲しいと思わない人がいるでしょうか?ストリーミング音楽サービスには大きな夢があります。誰にとっても重要なサービスです。私たちはこれを正しく実現しなければなりません。このモデルを正しく確立しなければなりません。この事業に全力を注ぐ必要があります。Appleは世界最高の企業です。

– ヒント:iTunesには8億人の顧客がいます。「それも悪くないですね。」

– Kara: Apple は「クールなものを買っている」と言う人たちにどう答えますか? Cue: Beats は素晴らしい製品を作っているので本当にクールだと思いますし、Apple と Beats が協力すればさらに良い製品が生まれるでしょう。

キュー:Beatsブランドは維持します。ウォルト:なぜですか?キューは「まだ始まったばかりだ」と言っています。

ダウンロード数の鈍化について尋ねるウォルトは、Spotifyの成長に言及しました。今回の買収はそれと関係があるのでしょうか? キュー:まず1つ目、つまり音楽売上が減少、あるいは大幅に減少しているという事実は、過大評価されていると思います。Appleは先週、販売楽曲数が350億曲を突破しました。iTunes Radioのリスナーは米国とオーストラリアで4000万人に上り、国際的にも成長していく予定です。

カラが彼らの役職について尋ねると、アイオヴィンは音楽部門はエディ、ハードウェア部門はフィル・シラーに報告すると言う。キューはアイオヴィンとドレーにはオフィスとバッジが与えられると言う。アイオヴィンは「全部俺にくれるんだ(笑)」と言う。

ウォルトは今回の買収から何が生まれるのかを問いただした。キューは「私たちには多くの顧客、キュレーション、アルゴリズムがあり、顧客は簡単に支払いができる。アーティストと直接取引している」と述べ、「AppleとBeatsの全てが合わさることで、これはまさにステロイドだと考えている」「アーティストにはより良い機会が、顧客にはより良い製品が提供される」と続けた。

– カラ:競争相手って誰ですか? アイオヴィン:私たちは競争について考えていません。競争というのは、私が考えているような人々の考え方とは違います。私が話しているのは創造的なプロセスについてです。真似をするのは恥ずかしいことです。私たちは競争について考えていません。

ウォルト:HTC + Beatsはなぜ崩壊したのですか? アイオヴィン:当時は従業員が5人でした。今は500人です。音楽が生まれる唯一のチャンスは電話だとずっと思っていたので、スマートフォンメーカーを選びました。まさに文化の衝突でした。結局、大失敗に終わりました。「10年間、毎日Appleに買収を打診しました。Appleは製品を作るのと同じように取引もします。」彼がなぜ買収に踏み切らなかったのか、その理由はこうです。「適切な時期ではなかったんです。」

ウォルト:HPとの契約ですか? アイオヴィン:契約は終了すれば終わります。コンピューターの音が気に入らなかったので、そうしました。コンピューターは会話のために作られています。実際に良い音質のコンピューターはAppleだけです。他のコンピューターはどれもポータブルテレビのような音です。残念ながら、音楽再生に使われています。私たちはAppleのコンピューターの音質を改善したかったのです。

カラ:ヘッドホンについて話しましょう。エディ:私たちもヘッドホンが大好きです。娘は勉強中、私も運動中につけています。さて、Beatsのケビン・ガーネットのCMの話に移りましょう。エディは、大きなチャンスがあると言っています。ヘッドホンだけでなく、スピーカーもそうです。彼らはちょうどそれを始めたばかりです。そこに大きなチャンスがあるんです。エディは素晴らしい音を求めて、家に大金を注ぎ込みました。

アイオヴィンはAppleのイヤホンを侮辱し、「機械がちゃんと動くか試すためにイヤホンを作っているんだ」「それはAppleの責任じゃない」と発言。キューは「Appleは箱に入っているイヤホンの中で最高のものを作っている」と反論した。

ウォルト:あなたはかつてAppleでスピーカー(iPod HiFi)を手がけましたよね。売れ行きが悪かったからでしょう。キュー:私たちは他の製品に注力し始めました。そして今、スピーカー事業への進出は素晴らしいアイデアだと考えています。iPadなどのポータブルデバイスはありますが、人々はどこにでも持ち運べるポータブルスピーカーを求めています。

ウォルト:彼らの技術はAppleデバイスのスピーカーに統合されるのでしょうか?キュー:Appleには世界最高の耳があり、あらゆるものを調整しています。同時に、Appleにもオーディオエンジニアがいます。この2つを組み合わせれば、最高の製品が生まれるでしょう。

― シリコンバレーとハリウッドが互いに理解し合っていないという話が話題になっています。Appleはハリウッドの取り組みを非常に尊重しています。

ウォルト:Appleは少なくとも数年前からテレビプロジェクトに関心を示してきました。スティーブはいつものように、亡くなる前にも非常に大まかな話でそのことについて語っていました。ティムも関心のある分野だと言っていました。しかし、既存のApple TVに番組が追加されただけで、売上は伸びているようですが、新しい製品、テレビ、あるいは規模の異なる新しいセットトップボックスの発表は見られません。もうやらないと決めたのでしょうか?

― キュー:Apple TVは好調です。累計販売台数は2,000万台に達し、年間10億ドル以上のビジネスとなっています。今年はさらに拡大するでしょう。ライブコンテンツ、ニュース、天気予報、スポーツ番組などを追加しました。クラウドサービスとの連携や写真機能も充実させ、好調です。

キュー:テレビを使うのが「面倒」だから、テレビの話がよく出ます。今あるのは高級なビデオデッキだけで、停電時に時計を合わせる必要もありません。でも、ストレージの管理は必要です。録画したのを忘れたかな?Apple TVのエクスペリエンスはそうではありません。テレビ視聴は多いと思います。エクスペリエンスは停滞しています。iPadでテレビを見るのは大変です。認証が必要なのに、チャンネルの選択も難しい。テレビの進化にはまだまだ時間がかかると思います。

ウォルト:では、なぜつまらないテレビを出さないんですか? カラ:ハードルが低すぎるんですよ。

― キュー:テレビは難しいですね。アメリカ国内でも、一部の地域でも、もちろん世界的にも、基準がありません。権利問題に至るまで、様々な問題があります。複雑な状況です。

ウォルト:より良いデバイスを提供するだけでは不十分で、それに付随するコンテンツサービスも必要になるのでしょうか?キュー:多くの企業が関わっているため、問題解決は複雑です。キューによると、テレビのコンテンツは幅広く配信されています。

ウォルト:今のApple TVは進化するのでしょうか? キュー:これからも進化し続けます。ESPNを体験する素晴らしい方法です。私たちは、この体験をさらに向上させていきます。キューはComcastの加入者です。

ウォルト/カーラは、Appleはテレビで何をすべきかと尋ねています。アイオヴィン:私にとってもっと大きな問題は映画です。先日、彼女と彼女の子供たちと一緒に映画を見ようとしたのですが、映画を探すのに20分もかかりました。私はキュレーションの立場から来たんです。

アイオヴィンは本日、レコード業界から引退したと発表しました。音楽アルバムはもはやそれほど面白くないと彼は言います。私は41年間レコードを作り続けてきました。それは長い年月です。Apple向けのコンテンツを作ることなど考えていません。配信とキュレーションをきちんと行うことを考えています。

– Iovine: Spotifyは非常に優れたサービスですが、キュレーションをさらに強化する必要があります。無料サービスだと、莫大な費用がかかります。

– アイオヴィン:音楽が感情を伝える唯一の手段は音です。

– ウォルト:iCloudについて。ウォルト:iCloudにはGoogle DriveやDropboxのような目に見える機能がありません。Appleは今後、そういったことをするでしょうか?キュー:私たちは、ハードウェアとソフトウェアがシームレスに統合されたサービスを目指しています。お客様は皆、iCloudを1日に何度も使っています。iMessage、iWork、「iPhoneを探す」機能、連絡先の変更など、すべてがシームレスに行われており、お客様はクラウドという観点から考えていません。キュー:ストレージの問題は理解しています。何ができるか検討します(DropboxやGoogle Driveで見られるようなファイル表示について)。

― カラが企業買収について質問。エディ:この1年で27社を買収しました。大小さまざまな企業を検討してきました。キューによると、AppleはBeatsを大きなチャンスと捉えており、一緒に素晴らしい製品を作っていきたいとのことです。

ウォルト:iCloudはなぜクロスプラットフォームではないのですか?キュー氏によると、iCloudの機能の多くはハードウェアとソフトウェアに深く統合されているとのことです。iMessageもハードウェアとソフトウェアにしっかりと統合されています。他のプラットフォームでは、そうした機能はより困難、あるいは不可能です。キュー氏によると、Beats Musicはクロスプラットフォームになるとのことですが。

アイオヴィン:エディとティムはこの契約に非常に熱心に取り組んでくれました。レコード業界はエディ・キューをとても愛しています。最初の3年間はマーケティングに一銭も費やしませんでした。

カラ:クックはリーダーとしてどうですか? キュー:ティムとは1997年から一緒に仕事をしています。オンラインストアも一緒に立ち上げました。クックは非常に几帳面で、素晴らしいビジョンを持っています。優れた製品を作ることに非常にこだわっています。経営陣を見てみると、私たちが成功しているのは、集中力のおかげだと思います。私たちは100もの素晴らしいことをできるほど頭が良くありません。私たちはいくつかの素晴らしいことをやりたいと思っており、それは今も変わりません。これからもその道を歩み続けていきます。

– キュー:Apple には、過去 25 年間で見てきた中で最高の製品パイプラインがあります。

キュー:スティーブがAppleに戻ってきたとき、私たちはいつもAppleが100年、200年続くだろうと話していました。そして、それが彼がAppleで築き上げた文化なのです。

キューは、移行はあったものの、真のリセットには至らなかったと語っています。スティーブは素晴らしい友人であり、メンターでもありました。彼がいなくて寂しいです。何も意味がないとは言えません。

– アイオヴィンは、チームの全員が素晴らしく、ジョニーも素晴らしく、アンジェラとのミーティングも素晴らしかったと述べています。

– インタビュー終了。

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