Asymco の Horace Dediu 氏は、ドイツ銀行と ITU が公開したデータを使用して、プリペイド プランで使用するために契約不要の 700 ～ 1,000 ドルの携帯電話を購入する世界のプリペイド ユーザーと、12 ～ 24 か月の長期のワイヤレス契約を約束すれば、最新かつ最高のデバイスを最大 200 ドルの補助金で手に入れるポストペイド加入者を比較し、興味深い見解を示しました。

約15億人がポストペイド、37億人がプリペイドです。つまり、現状のiPhoneでは世界の約70%の顧客層をカバーできていないことになります。言い換えれば、ポジショニングの転換によって、対象市場は250%拡大する可能性があります。

地域別の内訳も同様の傾向を示しています（下記）。Appleは、キャリア契約の拡大により、主要なポストペイド（青色のエリア）の市場を最終的に100%カバーする見込みです。例えば、米国とカナダのエリアは今年中に半分がカバーされる予定です。プリペイド（オレンジ色のエリア）はどうでしょうか？

Appleが、37億人のプリペイド市場へのiPhone進出を、廉価版iPhoneモデルで、あるいはこのセグメント向けの全く新しい製品（iPhone nanoなど）で検討中である、あるいは既に着手していることはほぼ間違いない。一部のアナリストは既に、9月下旬にプリペイドとポストペイドの2種類のiPhoneが登場すると予測している。収益性の高いハイエンドセグメントはいずれ枯渇するため、Appleは中低価格帯セグメントに注力せざるを得なくなるだろう。iPhoneはオーストラリアなどの市場で勝利するか、Googleと首位の座を争うかのどちらかであり、RIM開発者がこのプラットフォームに惹きつけられていることから、Appleが勢いを増していることは明らかだ。

Daring Fireballのジョン・グルーバー氏は次のようにうまくまとめています。

iPodの歴史を振り返ってみれば、これがどのように展開していくかが分かります。ハイエンド市場では技術力で攻勢をかけ、より低価格なモデルでミッドレンジ市場にも進出するでしょう。なぜ今ではないのでしょうか？

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