- AAPL社
- スティーブ・ジョブズ
- アップル社
- 特許
- 幽霊帝国
MITはスティーブ・ジョブズの死後に承認された141件を含む彼の特許を振り返る
2014年11月28日午前4時19分（太平洋標準時）
スティーブ・ジョブズが亡くなってから3年以上経ちますが、申請がシステムを通過し、古い特許が更新されることで、現在も特許が認められています。MIT テクノロジーレビューによると、ジョブズが取得した458件の特許のうち、約3分の1は2011年10月の死後に取得されたものです。
2011年に膵臓癌で亡くなって以来、元アップルCEOは141件の特許を取得しました。これは、ほとんどの発明家が生涯で取得する特許数を上回る数です。
彼の特許文書はAppleの歴史の記録として機能していると、サイトは述べている… 拡大拡大閉じる
- AAPL社
- スティーブ・ジョブズ
- エディ・キュー
- 幽霊帝国
- ケイン
エディ・キューはホーンテッド・エンパイア/ユカリ・ケインの記事の正確性を批判し、その話は真実ではないと主張
ティム・クックは『Haunted Empire』を「ナンセンス」と評したかもしれないが、アップル幹部による同書に対する嘲笑はそれだけにとどまらない。個人的には、ペンを投げた逸話があまりにも面白くて、キューに真偽を尋ねてみることにした。返事を期待していなかったのだが、驚いたことに彼は実際に返事をくれた。
私はその話の真実性について尋ねた。
ジョブズがペンを顔に投げつけたという逸話にちょっと夢中になっているのですが、本当ですか？
キューはややぶっきらぼうに答えた。
いいえ違います。
キュー本人からの直接の返答には反論の余地がありません。『Haunted Empire』からの全文は以下をご覧ください。ケインの物議を醸した著書に関する9to5Macのレビュー全文はこちらでご覧いただけます。
拡大
拡大
閉じる
- AAPL社
- アップルニュース
- ティム・クック
- スティーブ・ジョブズ
- CNBC
ティム・クック氏、ユカリ・ケイン著『ホーンテッド・エンパイア』を「ナンセンス」と評し、アップルやジョブズを捉えきれていないと批判
今日は、元WSJの Apple記者、岩谷由香里ケイン氏の著書『Haunted Empire: Apple After Steve Jobs』（今朝のレビュー）が出版された日だが、ティム・クック氏は快く思っていないようだ。
AppleのCEOはCNBCに次のように語った。
このナンセンスは、私がこれまで読んだAppleに関する他の書籍にも当てはまる。Apple、スティーブ、そしてAppleの他の誰の姿も捉えていない。Appleには8万5000人以上の従業員がおり、彼らは毎日出勤して最高の仕事をし、世界最高の製品を生み出し、世界に足跡を残し、より良い状態でこの世を去ることを目指している。これは創業当初からAppleの核であり、今後数十年も変わらず私たちの中心であり続けるだろう。私はAppleの未来に強い自信を持っている。
更新：Apple から送られた電子メールについて報じた Re/Code の記事には、追加の文章がある。
「歴史上、私たちには常に多くの疑念を抱く人々がいました」と彼はメールの中で述べた。「彼らは私たちをより強くするだけです。」
金 ゆかりさんもRe/Codeに返信しました。
「ティム・クック氏がこの本にこれほど強い思い入れを抱いているということは、きっと人々の心に響いたのでしょう」とケイン氏は述べた。「私自身も自分の結論に驚きましたので、お気持ちはよく分かります。彼やアップルの関係者の方々と、公の場でもプライベートでも喜んでお話しします。この本を執筆した目的は、人々に考えさせ、対話のきっかけとなることであり、それが実現できたことを嬉しく思います。」
- AAPL社
- アップルニュース
- ティム・クック
- スティーブ・ジョブズ
- ニューヨーク・タイムズ
ユカリ・ケイン氏、アップルのリーダーシップスタイルについて語る：ジョブズは要求が厳しく、クックは包摂的、どちらも激しい
ニューヨーク・タイムズ紙は、 『Haunted Empire』の著者であるユカリ・ケイン氏への短いインタビューを掲載し 、スティーブ・ジョブズとティム・クックのリーダーシップスタイルを比較しています。興味深いことに、多くの人がクックをのんびりとした性格と、共同創業者のティム・クックの情熱的な性格を対比させている一方で、ケイン氏は両者に共通する激しさがあると語っています。
ティムのことをのんびり屋だとは思っていません。実際、彼は非常に情熱的な人です。ただ、スティーブよりも静かで粘り強いというだけです。
もちろん、ジョブズがチームに要求する細部へのこだわりと要求内容を説明するお決まりの逸話がある。
ジョブズ氏は休暇中に従業員を呼び戻すのが常だった。例えば、直前に別の色の iPod shuffle が欲しいと決めたため、従業員はクリスマス当日も働かなければならなかった。
彼女の著書では、スティーブなしではアップルは消えてしまうと主張しているが、クック氏がその役割にもたらす強みについては認めている。
クック氏は社内コミュニケーションにも力を入れています。全社員向けのメールを頻繁に送信し、タウンホールミーティングも頻繁に開催しています。また、社員が休暇を取り、リラックスする時間を持つことの必要性も理解しています[…]
クック氏はアップルにさらなる効率性と組織性をもたらす。これは良いことだ。なぜなら、同社の規模拡大には、スティーブ・ジョブズ氏よりも包括的な、プロフェッショナルで一貫性のあるリーダーシップスタイルが必要だからだ。
しかし、彼女は時間を無駄にせず、すぐにテーマに戻ります。
利益と売上高の面では、Appleが引き続き成功を収めている企業であることに疑いの余地はありません。しかし、Apple自身の成功の定義は、はるかに大きなものです。Appleの約束は、並外れた存在になること、つまり世界を変えるほど素晴らしい製品を作ることです。これは、スティーブ・ジョブズの現実歪曲フィールドなしには実現が難しいものです。[…] Appleが現在の軌道を進み続けるなら、ソニーのような企業になってしまう危険性があると思います。
- AAPL社
- アップルニュース
- ティム・クック
- スティーブ・ジョブズ
- ウォール・ストリート・ジャーナル
ティム・クックが「幽霊帝国：スティーブ・ジョブズ後のアップル」で紹介される [動画]
ユカリ・ケインが書いた「Haunted Empire: Apple After Steve Jobs」のこの部分には、特に目新しい点はありませんでした 。この作品は主にApple CEOのティム・クックと、彼のスティーブ・ジョブズとは正反対の特徴に焦点を当てています。クックは確かに個性的な人物ですが、Appleを現在の成功に導いた人物とは別人です。
WSJからの抜粋：
クックは厳しい人物として知られていたが、同時に寛大な人物でもあった。貯めたマイレージをクリスマスプレゼントとして寄付し、感謝祭の休暇中には炊き出しのボランティア活動も行っていた。また、多発性硬化症のための募金活動として、ジョージア州を横断する毎年恒例の2日間のサイクリングイベントにも参加していた。クックは数年前に誤診されて以来、この病気の支援者だったのだ。「医師は『クックさん、あなたは脳卒中か多発性硬化症のどちらかです』と言いました」とクックはオーバーン大学の同窓会誌に語っている。彼はどちらも患っていなかった。彼の症状は「信じられないほど重い荷物をたくさん持ち歩いていた」ことが原因だった。
以前、ニューヨーカーのオンライン版に掲載された記事では、スティーブ・ジョブズ以後のアップルの陰鬱な様子が描かれており、上記のビデオではその観点について少し掘り下げています。
Appleの最新モバイルOSであるiOS 7は、見た目は美しいものの、バグや欠陥だらけです。イノベーションに関して言えば、Appleが真に優れた製品を生み出したのは、ジョブズがまだ存命だった初代iPad以来です。CEOのティム・クック氏はそうではないと主張していますが、Appleは未来よりも過去について語ることに熱心なようです。
ビデオから:
[Appleは勢いを失ったのか？彼らはまだキング・オブ・ザ・ヒルなのか？]
ケイン：答えは明白だと思います。答えはイエスです。この会社は長年、スティーブ・ジョブズを中心に回ってきました。つまり、ジョブズ自身もそれを確実にするために尽力したのです。そして、そこで働く人々は、彼の長所と短所を活かすように仕向けられています。そして今、ティム・クックという全く正反対の人物が誕生しました。彼は多くの点で素晴らしいですが、それぞれ異なるやり方だと思います。しかし、彼らは成長痛を経験しているのです。
一方、『Publishers Weekly』誌はこの本について次のようにレビューしている。
2014年1月27日 ― 世界を席巻するコンピューターメーカーが、この活気あふれるビジネス史の中で魂を失っていく。ウォール・ストリート・ジャーナルの元テクノロジー記者、ケイン氏は、創業者スティーブ・ジョブズ氏の2011年の死後、画期的なiガジェットを生み出すアップルの才能が、平凡なアップグレードの連続、AIアプリ「Siri」の不具合といった失敗作、そして果てしない特許訴訟に陥り、市場シェア、利益、株価が下落していく様を追う。ケイン氏は、この物語をCEOのリーダーシップスタイルの研究として捉え、ジョブズの先見の明のある豪語と、後継者ティム・クック氏の冷淡な会計処理、そしてサムスンの「賢帝」イ・ゴンヒ氏の芝居がかった振る舞いを対比させている。イ・ゴンヒ氏は、品質向上のために工場の在庫を全焼却し、従業員の涙を流した。ケインは本書で、弁護士同士の激しい口論、滑稽なほど陳腐な新製品発表会、威圧的な幹部と卑屈な部下たちの間で繰り広げられる会議室での心理劇など、多彩な題材を数多く掘り起こしている。ジョブズの「フィルターを通さない」リーダーシップこそがアップルのイノベーションに不可欠な原動力であるという著者の偉人論は、多くの点を説明できない。アップルとフォックスコンの製造パートナーとの醜悪な取引に関する、異例のほど詳細な分析は、搾取された中国人労働者からクックが容赦なく利益を搾り取る行為が、しばしば誇張されるジョブズのデザインに対する直感と同じくらいアップルの魂であることを示唆している。それでもなお、このテンポの良い、生き生きとした詳細な物語は、アップルにおけるジョブズ的な亡霊を取り巻く仕組みを明らかにし、同社の空飛ぶ神話を現実に引き戻している。© Publishers Weekly
今週、先行版が届きます。それほど悲観的な内容ではないと予想しており、上記のように宣伝効果の高い抜粋も掲載しています。興味深い部分は後日ここに掲載します。
『Haunted Empire: Apple After Steve Jobs』は、3月18日にハーパーコリンズから発売される（Amazonで12.74ドル、iBookstoreで14.99ドル）。
