The Independentとの新しいインタビューで、ジョナサン・アイブ氏は新しい iPad Pro の制作プロセスについて説明し、デバイスを魔法のようにするものは何なのかなど、自身のデザイン哲学についてさらに詳しく語っています。

インディペンデントのデイビッド・フェラン氏は、アイブ氏が最近、2018年度ホーキング教授フェローシップを受賞したと報じています。これは、彼がAppleでのキャリアを通じて獲得してきた数々の栄誉の中でも最新のものです。

アイブ氏が受けた賞賛にもかかわらず、フェラン氏はインタビュー中に「アップルのチームの一員であるという謙虚さ」を感じたと語る。

最初の質問は、「多くの人に愛され、商業的にも成功している製品」をアップデートすることに関して、アイブ氏が自身の責任をどう考えているかというものでした。

「実際、責任はもっと遡るところにあると思います」と彼は言います。「それは、単に違うものを作るという罠に陥らないという決意から始まります。製品が高く評価されると、人々はそれを再設計してほしいと望むことが多いからです。最も重要なことの一つは、何かを変えるために変えるのではなく、より良くするために変えることだと思います。」

アイブ氏は続けて、製品に改良を加える際に、人々に「再びその製品に夢中になってもらう」必要はないとも述べた。

何かをより良くするために変更を加えるのであれば、人々に再びその製品に惚れ込むよう説得する必要はありません。私たちは何かに対して慣れ親しんでいるため、最初の反応は必ずしも良くなったとか悪くなったとかいうものではなく、何かが変わったという感想に近いものになります。私の経験では、私たちが物質的な改善に全力を尽くせば、人々はすぐにそれに気づき、以前と同じような製品との繋がりを実感します。

もう一つの興味深い質問は、アイブ氏が魔法の要素を作ることについてどのように考えているか、そして2010年の発売以来iPadが魔法のようであると評されてきた歴史についてでした。

ああ、予測可能だなんて考えたくもないですが、実はその組み合わせなんです。これらの機能や特徴の中には、開発に何年もかかる驚異的な技術によって実現されているものもあり、多くの場合、何年も前から決定を下してきたものなんです。例えばFace IDは、驚くほど複雑で洗練された技術の集合体であり、単一の目的のために開発されたものではありません。

魔法のような製品を定義する要素は、具体的に何が魔法のようなのかを特定するのが難しいことだと彼は言いました。

ある製品が「魔法のよう」と評されるのは、言葉で説明するのが難しい特性によるところが大きいと思います。それが何なのか、はっきりと言葉で表現できないのです。

新しい iPad Pro に関連して、彼は、Apple が主要な向きの概念を取り除いたことが、新しい魔法のような微妙な特徴であると述べています。

そこで、新しい iPad Pro で私たちが長い間実現したいと思っていたことの 1 つは、製品が主目的ではなく副目的に向いているという感覚を実現することです。

[…]

新しいiPad Proの特に特別な点は、向きがないことです。スピーカーが本体の周囲にすべて配置されています。ホームボタンを廃止し、Face IDを搭載したことで、このタブレットは様々な向きで操作できるようになりました。

アイブ氏はまた、筐体に合わせて角が湾曲した新しいディスプレイは「単一の明確な製品」というイメージを与え、競合製品との差別化を図っているとも述べている。

しかし、iPad Proを見れば、ディスプレイの角の曲線が筐体と同心円状に調和していることがわかります。本物らしさを感じさせ、様々な部品を寄せ集めたものではなく、一つの明確な製品であるという感覚を抱かせます。

これは新しい Apple Pencil のデザインにも当てはまります。

側面にパチンとカチッとはまるという感覚は、まさに魔法のような感覚の好例だと思います。予想外で、どうやって動くのかよく分かりません。しかも充電機能も搭載されているというのは、さらに理解しがたい。この感覚は、製品を手に取って何も考えずに使えるというアイデアと合致していると思います。

アイブ氏は、大局的に見ると、デザイナーとしての自分の仕事は非常に前向きで、反動的なことはめったにないと考えているという。

将来について話しているとき、そしてデザイナーとしてそれが私の頭の中にあるとき、明確に表現された問題に対応して働いていると感じることは極めて稀です。

過去25年間で、私がそうしたことは片手で数えられるほどしかありません。私たちの仕事が、誰かが問題を提起したことへの対応であることは極めて稀です。定義上、より良い解決方法に気づくまで、それが問題だとは気づかないものです。ここでの大きな課題は、長い間特定の方法で問題を解決していると、習慣をはじめ、様々なことが「当然、それが最善の方法だ」と思わせてしまうことです。

インタビューでは、Retina MacBook Airなどの新製品の一部に100％リサイクルアルミニウムを使用することにAppleが成功したことについても触れている。

アルミニウムは素晴らしい素材なので、私たちはアルミニウムに注力してきました。チーム一丸となって取り組んだ結果、100%リサイクルアルミニウムを使用できる素材を開発する方法が見つかりました。基調講演での反響が示唆した通り、これは大きな成果だと私たちは考えています。私自身もその反響に驚きましたが、同時にとても嬉しく思いました。

インタビュー全文は大変興味深いので、ぜひこちらでご覧ください。

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