JPモルガンは、アップルが新しいプラスチック製のiPhoneを低価格帯のデバイスではなく中価格帯のデバイスとして発売することについて興味深いケースをまとめ、アップルがその携帯電話を350ドルから400ドル程度で販売する可能性があると示唆している。

AllThingsD が「かなり説得力がある」と評するこのケースは、  iPod Nano と iPad Mini の両方に対する Apple のアプローチに基づいています…

Nanoは199ドルで発売されました。これは当時のiPodの主力モデルよりわずか100ドル安く、競合製品の低価格帯製品よりは大幅に高かったのです。iPad Miniも、199ドルのKindle Fireのような製品に対抗すると予想されていたにもかかわらず、329ドルで発売されました。

JPモルガンのゴクル・ハリハラン氏とマーク・モスコウィッツ氏は、このアイデアの背後にある論理を説明するために上記のグラフを作成しました。

現在、このセグメント（価格帯200～500ドル）では、サムスンが35%以上の市場シェアで優位に立っています。…Appleが低価格帯の製品を350～400ドルで販売すれば、今後12ヶ月で（現在は市場シェアがほとんどない状態ですが）この市場の20～25%を獲得できると考えています。

どうだろう。今、大きな利益を生めるのは飽和状態の先進国ではなく新興市場であり、インドや中国のような国では350ドルは依然として大きな金額だ。アップルはまた、プレミアムiPhoneの過剰な市場シェア獲得にも警戒する必要がある。廉価版ではなく中価格版として位置づけることで、そのリスクが高まる可能性がある。

確かにティム・クックは、自社市場を食いつぶさなければ、他社が食いつぶすだろうと発言したことは記録に残っている。しかし、これはiPadとMacBookシリーズの比較であり、MacはAppleの事業において比較的小さな割合を占めている。利益率の高い製品に大きな打撃を与えるリスクは、全く別の次元のリスクだ。

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