2015年3月の「ティム・クックのプロフィール」記事2件
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ティム・クックは、フォーチュン誌が彼を「最高のリーダー」と評したことを受け、スティーブ・ジョブズ後のアップルを率いる役割を振り返る。
2015年3月26日午前7時17分（太平洋標準時）
フォーチュン誌は本日、ティム・クック氏を「世界で最も偉大なリーダー50人」の第1位に選出し、アップルCEOの詳細なプロフィールを掲載して、同社を率いてきた期間に学んだ教訓を振り返った。
スティーブから引き継ぐことは容易な移行ではなかったと彼は語り、共同創設者が彼とチームの残りのメンバーを世間の批判から守ってくれたことに新たな感謝の念を抱いたという。
スティーブが亡くなった後、私が学んだこと、それは理論的なレベル、おそらくは学術的なレベルでしか知らなかったことですが、彼は私たち経営陣にとって、信じられないほどの熱シールドだったということです。おそらく誰もそのことを十分に理解していなかったでしょうが[…]、彼はどんな攻撃も真摯に受け止めました。称賛も同様に受け止めました。しかし正直なところ、彼の激しさは私が想像していた以上に大きかったのです。
クック氏のリーダーシップの下でアップルが革新力を失ったという主張は、彼が遮断することを学ばなければならないものだと彼は言った… 拡大拡大閉じる
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FastCoインタビュー：ティム・クック氏がAppleの哲学と伝統、Apple Watchへの懐疑論、新しいキャンパスなどについて語る
Fast Companyは 、Apple CEOティム・クック氏への詳細なインタビューを掲載し、スティーブ・ジョブズ氏の後を継いで何が変わり、何が変わらなかったのかに焦点を当てています。このインタビューは、 Fast Companyが著書『 Becoming Steve Jobs』からかなりの抜粋を掲載した 翌日に公開されました。その中でクック氏は、アイザックソン氏の伝記におけるジョブズ氏の描写を批判しています。
クック氏は、多くのことが変化したが、企業文化、つまり会社の基本的な目標は変わっていないと述べた。
スティーブは、Appleが人々のために素晴らしい製品と素晴らしいツールを作ることができれば、彼らもきっと素晴らしいことを成し遂げるだろうと考えていました。そして、それが世界全体への貢献になると強く信じていました。私たちは今でもその考えを強く信じています。それが今もなお、この会社の核となっています。
同社は決して市場に最初に参入しようとはせず、「正しいことをするために忍耐強く待つ」ことを心がけてきたと彼は 語った。
