なぜこれほど一貫したスタイルが生まれたのか疑問に思われる方もいるかもしれません（率直に言って、蝶ネクタイ時代からのありがたい息抜きでした）。ウォルター・アイザックソン著『スティーブ・ジョブズ』より抜粋。（Gawker経由）

1980年代初頭の日本旅行で、ジョブズはソニーの会長である盛田昭夫氏に、なぜ工場の従業員全員が制服を着ているのか尋ねました。盛田氏はジョブズに、戦後、誰も衣服を持っていなかったため、ソニーのような企業は従業員に毎日着るものを与えなければならなかったと説明しました。その後、特にソニーのような企業では、制服はそれぞれ独自のスタイルを確立し、従業員と会社の絆を強める手段となりました。「私は、アップルにもそのような絆を築きたいと思いました」とジョブズは回想しています。

そうだね、それはダメだった。

スタイルを重んじるソニーは、有名デザイナーの三宅一生にユニフォームのデザインを依頼しました。リップストップナイロン製のジャケットで、袖はジッパーで開けてベストにもなります。そこでジョブズは三宅一生に電話をかけ、アップル用のベストのデザインを依頼しました。ジョブズは当時をこう回想しています。「サンプルをいくつか持って戻ってきて、みんなにこのベストを着たら最高だと言いました。でも、ステージからブーイングで追い出されました。みんなこのアイデアを嫌がりました」

そこでジョブズはユニフォームを手に入れました。

しかし、その過程で彼は三宅と親しくなり、定期的に彼を訪ねるようになった。また、彼はユニフォームを持つという考えにも惹かれるようになった。それは、日常生活の利便性（彼自身の主張する理由）と、独自のスタイルを表現できるという両方の理由からだった。「それで、イッセイに、気に入った黒のタートルネックをいくつか作ってくれるように頼んだんだ。すると彼は100着も作ってくれてね」。ジョブズはこの話をする私の驚きに気づき、クローゼットに積み重なったタートルネックを見せてくれた。「これが僕の着ているものだ」と彼は言った。「残りの人生、着られるだけの量があるんだ」

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