
フォーチュン誌のインタビューで、退任するアップル取締役のビル・キャンベル氏は、1983年にジョン・スカリー氏にマーケティング責任者として迎えられて以来、元COOのティム・クック氏が率いたジョブズ後期まで、アップルで過ごした日々について語った。キャンベル氏は、若きスティーブ・ジョブズがCEOへと着実に成長していく様子を次のように振り返る。
「彼がCEOとして台頭していく様子をリアルタイムで見てきました」とキャンベルは語る。「彼とはずっと一緒にいました。Mac部門のゼネラルマネージャーだった頃も、NeXTを設立した頃も。スティーブがクリエイティブな起業家から、ビジネスを運営しなければならない男へと変わっていく姿を、私は見てきました。」
インタビューに含まれる多くの興味深い逸話の1つは、スティーブ・ジョブズが彼をAppleの取締役会に招待した経緯について語っている。
1997年、ジョブズがアップルに復帰して間もない頃のことだった。ジョブズとキャンベルはパロアルトで隣人同士で、ジョブズは週末になるとよく散歩に出かけ、キャンベルの家のドアをノックしていた。時にはジョブズがキャンベルの裏庭にふらりと立ち寄り、プールサイドに腰掛けることもあった。「ある日、彼がやって来て、プールサイドのベンチに座りました」とキャンベルは語る。「すると彼は、『アップルの取締役に就任してほしい』と言ったんです。あんなに興奮したのは、コロンビア大学の理事に就任するよう依頼された時だけです。私は迷うことなく『もちろん』と答えました」
キャンベル監督はまた、近年AppleとGoogleの間で高まり始めたライバル関係についても語った。キャンベル氏はAppleでの役職に加え、Googleのアドバイザーも務めていたため、このライバル関係を観察する上で特別な立場にあった。スティーブ・ジョブズはこの二重性に対して、はっきりと不快感を表明していた。
「スティーブは『彼らを助けているなら、私の邪魔をしていることになる』と言って、私に怒鳴りつけていました」と、普段の冗談はほとんどの出版物では控えめに表現されることが多いキャンベルは回想する。「私は『HTMLなんてできないんだから、いい加減にしてくれ。私はただ、彼らに会社をもっとうまく運営する方法を指導しているだけだ』と言っていました」
この洞察に満ちたインタビューでは、キャンベル氏がTwitterやAmazonといった企業のCEOのアドバイザーとして幹部を「指導」する立場に就くことになったきっかけとなった、Appleでの出来事についても語られています。インタビュー全文はFortuneでご覧いただけます。
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