The Outlineの興味深いレポートでは、Appleの製品機密性向上に向けた取り組みに関する社内プレゼンテーションのハイライトが紹介されています。これは、情報漏洩に関する社内会議のリークです。このブリーフィングでは、Appleのセキュリティチームがどのようにして「競合他社、偽造業者、そして報道機関への情報漏洩」を防いでいるかが説明されているようです。

最も興味深い情報の一つは、Appleが現在、サプライチェーンよりも社内の従業員からの漏洩が多いと考えていることです。2016年には、Appleは工場で生産された6500万台のうち4台で漏洩が発生したと報じられています…

ブリーフィングは、グローバルセキュリティ担当ディレクターのデイビッド・ライス氏、ワールドワイド調査担当ディレクターのリー・フリードマン氏、そしてグローバルセキュリティチームのジェニー・ヒューバート氏が主導しました。The Outlineによると、情報漏洩対策に任命された捜査官の多くは、NSA、FBI、シークレットサービス、そして軍隊での経歴を持つとのことです。

報道によれば、プレゼンテーションには、漏洩について「吐き気がする」や「この情報を漏らすと、私たち全員が失望することになる」と語るアップル社員のビデオが含まれていたという。

Appleのマーケティング担当副社長、グレッグ・ジョズウィアック氏も「これはティムにとって大問題だ」とし、「これ以上我慢することはできない」と語った。

ハバート氏は、新製品セキュリティチームはサプライチェーンからの漏洩に重点を置いていると述べた。外部から見ると、最近の漏洩のほとんどはサプライチェーンから発生しているように見えるが、デビッド・ライス氏はもはやそうではないと述べている。

しかしライス氏によると、Appleは工場からの漏洩対策を非常に効果的に実施しており、現在ではカリフォルニア州のAppleキャンパスでの漏洩件数が海外の工場を上回っているという。「昨年は、Appleキャンパスからの漏洩件数がサプライチェーンを上回った初めての年でした」とライス氏は聴衆に語った。「昨年、Appleキャンパスから流出した物質の量は、サプライチェーン全体から流出した物質の総量を上回りました。」

ライス氏は、この仕事を塹壕戦に例え、闇市場の売り手がバス停や工場の寮に、まだ発表されていないAppleの部品やコンポーネントを金で買い取ると看板を掲げていると述べた。場合によっては、その金銭的報酬は中国人労働者の1年分の給料に相当することもある。

ライス氏が究極の目標と表現する筐体（「筐体があれば、何を出荷するかはほぼ分かる」）に特に焦点を当てたプレゼンテーションでは、Appleの取り締まりに関する具体的な数字も発表されたと報じられている。2014年にはAppleが盗難に遭った筐体は387個だったが、2015年には57個に減少し、2016年にはわずか4個にまで減少した。

場合によっては、Apple自身がリークされた部品を購入し、詳細情報が外部に漏れるのを防ぐこともあります。2013年には、iPhone 5cの発表前に19,000個の筐体を購入したとされています。

プレゼンテーションの2つ目の主要な柱は、サプライチェーンではなく、Appleキャンパスの従業員に焦点を当てたものでした。ライス氏は、サプライチェーンへの影響が劇的に削減された今、キャンパスからの漏洩削減が優先事項になったと述べています（「やばい。困った」）。

Appleは、Apple社内の漏洩者1人に対する調査に3年を要したと述べた。前年には「主要な漏洩者が2人逮捕された」。1人はAppleオンラインストアから、もう1人は「約6年間」iTunesに携わっていた人物だ。ライス氏は、Appleの秘密主義は社内管理業務には及ばないことを明確にしたようだ。従業員は（当然のことながら）給与について、「上司がいかにひどいか」を語り、会社が違法行為を行っている場合には法執行機関に訴えることが認められている。

ライス氏によると、ニュープロダクトセキュリティ部門での仕事は、2010年に従業員がバーにiPhone 4のプロトタイプを置き忘れた、あるいは紛失したという歴史的なリークがきっかけだったという。数週間後にギズモード社に売却されたのだ。The Outlineのウェブサイトでレポート全文をお読みください。

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