スティーブ・ジョブズの名言トップ10

5つの経営マントラ

#10. マネジメントについて

私の仕事は、人に甘くないことです。彼らをより良くすることです。社内の様々な部署から物事をまとめ、道筋を整理し、主要プロジェクトに必要なリソースを確保することです。

そして、私たちが抱える優秀な人材を育成し、彼らをさらに成長させ、より積極的なビジョンを描き出すこと。

#9. 採用について

採用は難しい。干し草の山から針を探すようなものです。1時間の面接で十分な情報を得ることはできません。

だから、結局のところ、すべては直感次第です。この人についてどう思うか？困難に直面した時の対応は？私は皆にこう尋ねます。「なぜここにいるのですか？」と。求めているのは答えそのものではありません。メタデータなのです。

#8. 発砲について

ドットコムバブルが崩壊した時も、同じような状況を経験しました。私は社内にこう伝えました。不況を乗り越えるために投資を続ける、人員削減はしない、そもそも彼らをアップルに迎え入れるために多大な努力を払ったのだから、絶対に解雇するつもりはない、と。

#7. CEO後継計画について

つまり、「もしジョブズがバスに轢かれたら、アップルは大変なことになる」と言う人もいます。もちろん、それは大騒ぎにはならないと思いますが、アップルには本当に有能な人材がいます。

私の仕事は、経営陣全体を後継者にふさわしい人材に育てることです。そのための努力をしています。

#6. 製品戦略について

ポップカルチャーを売り込むことでも、人を騙すことでもなく、欲しくないものを無理やり欲しいと思わせることでもありません。私たちは自分たちが何を望んでいるのかをきちんと理解しています。そして、他の多くの人々もそれを望んでいるかどうかをじっくり考えるための適切な規律を持つことが得意だと思います。それが私たちの仕事です。

私たちはただ素晴らしい製品を作りたいだけです。（彼が言っているのは「めちゃくちゃ素晴らしい製品！」だと思います。）

5つのリーダーシップマントラ

#5. リーダーシップについて

ですから、良いアイデアが浮かんだとき、私の仕事の一部は、それを動かし、さまざまな人がどう考えるかを見て、それについて人々に話し合ってもらい、それについて人々と議論し、100 人のグループ内でアイデアを動かし、さまざまな人を集めてそのさまざまな側面を静かに探究し、そして、ご存知のように、物事を探求することです。

#4. 伝道について

本当に上級の人材を雇うときは、能力が何よりも重要です。本当に賢くなければなりません。しかし、私にとって本当に重要なのは、彼らがAppleを好きになるかどうかです。なぜなら、もしAppleを好きになれば、他のことは自然とうまくいくからです。

彼らは、自分たちにとって、スティーブにとって、あるいは他の誰にとっても最善のことではなく、Appleにとって最善のことをしたいのです。（これは、企業における「ユビキタスな伝道」という私がよく口にするマントラを実際に繰り返しているものです。）

#3. 集中する

集中するということは、集中すべきことに「イエス」と言うことだと思われがちですが、実は違います。他に100個もある良いアイデアに「ノー」と言うことです。慎重に選ばなければなりません。

#2. ユーザーエクスペリエンスについて

私たちのDNAは、消費者企業として、つまり、賛成票を投じてくださるお客様一人ひとりのためにあるということです。私たちは、まさにそのお客様を第一に考えています。そして、私たちの仕事は、ユーザーエクスペリエンス全体に責任を持つことだと考えています。もしそれが期待に応えられなかったら、それは紛れもなく私たちの責任です。

#1. 創造性について

皆さんが思っている以上に、そういうことはよく起こります。なぜなら、これは工学や科学だけの問題ではないからです。芸術も関係しています。こうした危機の真っ只中にいると、乗り越えられるかどうか確信が持てないこともあります。しかし、私たちはこれまで必ず乗り越えてきたので、ある程度の自信を持っています。時には不安に思うこともあるでしょうが。

重要なのは、私たち全員が同時に恐怖を感じているわけではないということだと思います。つまり、私たちはこれらのことに心血を注いでいるのです。

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そして、私のお気に入りは、仕事で夢を生きるという精神を的確に表現しているものです（ここで書きました）。

そんなにたくさんのことをする機会はないし、一つ一つが本当に素晴らしいものでなければならない。だって、これが私たちの人生なんだから。

人生は短くて、そして死ぬんだよ、知ってる？

私たちは皆、人生でこれをやろうと決めた。だから、それは本当に素晴らしいものでなければならない。それだけの価値があるものでなければならない。

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