今月初め、Appleは従業員をハイブリッド形式でオフィスに復帰させました。このプロセスは段階的に進められており、現在は週1日出社していますが、会社の方針により、5月23日までには少なくとも週3日はオフィスに出勤することが義務付けられます。

しかし、一部の従業員はオフィス復帰にまだ乗り気ではありません。彼らは「Apple Together」という新しいグループを立ち上げ、従業員の健康と権利を擁護しています。金曜日にApple Togetherのウェブサイトに掲載された経営陣宛ての書簡の中で、従業員たちは経営陣に対し、より柔軟な勤務体制の確立を求めています。

この手紙には、Apple Together の従業員がリモートワークが依然として選択肢であるべきだと考える複数の理由が記載されています。

私たちはお客様全員に、当社の製品がリモートワークにどれほど優れているかをお伝えしていますが、私たち自身はリモートワークに使用できません。お客様にそれを真剣に受け止めていただけるでしょうか？私たち自身がリモートワークを実践していなければ、製品で解決すべきリモートワークの課題を理解できるでしょうか？

さらに、通勤は「時間だけでなく、精神的・肉体的資源の大きな無駄」であると述べています。また、このハイブリッドモデルが同社の従業員の多様性にどのような影響を与えるかについても議論されています。「このモデルはAppleをより若く、白人化し、男性優位にするだろう」そして、「誰がAppleで働けるかを決めるのは特権階級であり、誰が最も適しているかを決めるのは特権階級ではない」という状況につながるでしょう。

最後の段落にすべてが書かれています。

スティーブが言ったように、「賢い人を雇って、何をすべきかを指示するのは意味がありません。賢い人を雇うのは、彼らに何をすべきかを指示してもらうためです。」 ここに、あなたが雇った賢い私たちがいます。私たちがあなたに何をすべきかを指示しているのです。どうか私たちの邪魔をしないでください。万能の解決策などありません。私たちが最善の方法を決め、人生で最高の仕事をさせてください。

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