サムスンはAppleがテレビ市場で競争できるとは考えていない（そして、そう考えているのはサムスンだけではない）ものの、今や悪名高い「Samsunged」キャンペーンでAppleファンの支持を獲得しようと積極的に動いている。このキャンペーンは、韓国の複合企業であるAppleのコミュニケーション戦略の要となっている。では、この厄介な広告の背後にいるのは誰だろうか？ 映画『メリーに首ったけ』『バカとテストと召喚獣』『キングピン』で名を馳せたピーター・ファレリー監督の弟、ボビー・ファレリー監督だ。

しかし、ファレリー氏を雇い、新型iPhoneを求めて列に並ぶ退屈なアップルファンを描いた一連の反アップル広告を制作させたのは、サムスンの広告代理店72andSunnyだった。この皮肉は昨年11月に始まり、スタイラスペン付きの5.3インチGalaxy Tabのスーパーボウル向け90秒CMで最高潮に達した。AdWeekの興味深い記事では、マーケターがiPhoneファンに次のガジェットとしてサムスン製品を検討してもらうために用いる秘密や戦術が明らかにされている。

重要なポイントについてはここをクリックしてください。

まず、CMの色あせたような色合いは、意図的に彩度が低く、やや乳白色がかった色合いになっています。これは、列に並んで待つ退屈さを視覚的に体現するためです。Appleファンをヒップスターとして描くのは、流行に敏感な人々が常に「次の大物」を探していることを示唆する、もう一つの巧妙なトリックです。音楽の選択もメッセージを伝えるのに役立ち、例えば、スーパーボウルの90秒CMでは、ザ・ダークネスの2003年のロックアンセム「I Believe in a Thing Called Love」が使用されました。サムスンはスーパーボウル後にこのCMを60秒と30秒に短縮して放映しましたが、キャンペーンが終了したため、新たな展開はないとのことです。

侮辱と論争の間の微妙な境界線を踏み越えながら、エージェンシーのクリエイティブディレクターであるブライアン・ロウルズは、一連の反復作業を経て、辛口のユーモアのセンスを求めるアイデアにたどり着いた。

ドライなユーモアのセンス、賢さとバカっぽさを同時に見つける必要がありました。最終的に、Appleファンは「ああ、私たちもそういう感じ」と言い、Appleファンでない人たちも「ああ、Appleファンってそういう感じ」と答えたと思います。

では、そもそもサムスンで反アップルキャンペーンを展開したのは一体誰だったのでしょうか？CESでAllThingsDのイナ・フリードとマーケティングについて語り合った、サムスンのセールス＆マーケティング担当シニアバイスプレジデント、ヨンヒ・リー氏をご紹介します。彼女は世界中の人々、特にアメリカの人々がアップル製品に「夢中」になっていることを認め、 「人々の関心を変える」時が来たと語りました。

新たなキャンペーンが誕生し、サムスンモバイルを選んだのは偶然ではありませんでした。リー氏は、「モバイルは自分自身の象徴になり得る」と指摘し、「多くの人が『手に持っているものが自分自身だ』と信じるようになる」と続けました。

ちなみに、リー氏は化粧品ブランドのロレアルやランコムで勤務し、4年半前にサムスンに入社しました。サムスン製品は通常、一般消費者ではなくオタク向けに販売・宣伝されていたため、消費者のサムスン製品に対する認識を変えるという課題に直面したのです。

私は勇気を出してこの立場に就きました。当時、消費者向け言語について語っている人は誰もいませんでした。そこに大きな可能性を感じたのです。私たちの難解な技術を消費者向け言語に翻訳しようと試みたのです。

9to5Googleにクロスポスト

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=X4VHzNEWIqA]
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=4tmEegvUpGA#!]
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=a4STej_rWlo]
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=CgfknZidYq0]

関連記事

havebin.com を Google ニュース フィードに追加します。 

FTC: 収益を生み出す自動アフィリエイトリンクを使用しています。詳細はこちら。