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現職および元従業員がジョブズ氏の後、アップルでの生活と新しいマップアプリでの役割について語る

ブルームバーグ・ビジネスウィークは本日、「スティーブ・ジョブズの影からの脱出経路」と題した記事を掲載し、ジョブズ氏の死後のアップルでの生活を論じ、「24名以上の現・元」アップル社員やパートナーの言葉を引用している。

また、社内政治も活発化し、ジョブズの退社と数千人の新入社員の入社によって企業文化が希薄化されるのではないかとの懸念もある。とはいえ、社内関係者によると、同社はジョブズ在任中よりも幸福度が高く、透明性もいくらか高まっているという。深夜の慌ただしい電話は減り、製品開発サイクルの真っ最中に休暇を切り上げたりキャンセルしたりするようにエンジニアに暗黙のプレッシャーをかけることも減った。スティーブ・ジョブズがいなくてもアップルは良くなったと言う人はいないだろう。しかし、意外なほどうまくやっているのだ…。同社の方向性、さらには製品の多くは、依然としてジョブズの決定やデザインの好みを反映している。iPhone 5は、ジョブズから詳細な意見が示された最後のモデルだったと、iPhone開発に詳しい2人の関係者は語る。

新しいマップアプリにおけるジョブズ氏の役割について:

ジョブズが発売前にアプリを却下した可能性もあるが、確証はない。iPhoneの不遇な音声アシスタントSiriは、ジョブズの下で導入されたものの、ベータ版と銘打たれていた。Apple関係者によると、マッピングプロジェクトはジョブズ自身が開始し、モバイルソフトウェア責任者のフォーストールを責任者に任命した。そして、iPhoneのGoogleマップを置き換えるため、Apple本社ビル2号館3階に秘密チームを設置したという。ジョブズはiPhoneからGoogle検索を削除することも検討したが、顧客がその動きに反対するだろうと考えたと、元Apple幹部2人が語っている。

ボブ・マンスフィールド上級副社長の退任について:

 一連の経緯を知る3人の関係者によると、マンスフィールド氏のチームの複数の上級エンジニアが、後任のダン・リッチオ氏に報告しなければならないことについて、クック氏に激しく不満を訴えた。リッチオ氏はその役割の大きさに見合っていないと感じていたからだ。これに対し、クック氏はマンスフィールド氏に接触し、アップルにアドバイザーとして留任し、ハードウェアエンジニアリングチームのマネジメントを手伝う条件として、月額約200万ドル相当の現金と株式による法外な報酬を提示した。

詳細については、Bloomberg をご覧ください。