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ニューヨーク・タイムズ紙が、ジョブズ氏の後を継ぐための学校、インフィニット・ループのアップル大学を紹介
2014年8月10日午後7時42分(太平洋標準時)

カリフォルニア州クパチーノにあるApple本社Infinite Loopに、Apple流の教育を行う大学とも言えるApple Universityが存在することは周知の事実です。しかし、Apple Universityの運営方法や教育内容の詳細は、これまでほとんど知られてきませんでした。本日、ニューヨーク・タイムズ紙がApple Universityのかなり詳細なプロフィールを掲載しました。ぜひ一読の価値があります。
多くの企業とは異なり、Appleは年間を通して社内研修を実施しています。専任の講師陣(インストラクター、ライター、編集者など)がコースの作成と指導を行います。講師陣には、イェール大学、ハーバード大学、カリフォルニア大学バークレー校、スタンフォード大学、MITなどの大学出身者もおり、Appleで働きながら出身校の職に就いている者もいます。
Apple Universityは、元イェール大学ビジネススクール学部長のジョエル・ポドルニー氏が運営しています。ポドルニー氏は今年初め、人事部門の職務をデニス・ヤング=スミス氏に引き継ぎ、Apple Universityの学部長に就任しました。ニューヨーク・タイムズ紙のプロフィール記事では、Apple Universityのコースの一部が紹介されています。コースは、新たに買収された企業のリーダーが以前の事業をAppleに統合する方法を学ぶものから、製品の簡素化に関するものまで多岐にわたります。
ネルソン氏が時折教える別の講座「何がAppleをAppleたらしめるのか」では、Google TVのリモコンのスライドが示されたと、昨年その講座を受講した従業員は語った。このリモコンには78個のボタンがある。その後、ネルソン氏はApple TVのリモコンの写真を見せたという。薄い金属片で、ボタンは3つだけだった。Appleのデザイナーはどのようにして3つのボタンを決めたのだろうか?ネルソン氏によると、彼らはまずアイデアから始め、ビデオの再生と一時停止、視聴する番組を選択するボタン、そしてメインメニューに戻るボタンという、まさに必要なものが見つかるまで議論を重ねたという。
Apple University では、過去 10 年間の急速な成長と成功につながった Apple の意思決定プロセスに関する重要な教訓を Apple 社員に教えていますが、最も重要なのは、Apple がスティーブ・ジョブズの直後、そしてそれ以降も会社が繁栄し続けることを保証するための、ユニークで包括的な経験を Apple が築き上げてきたということです。
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建築家たちはアップルの宇宙船デザインを嫌うが、ピクサー社長は彼らが理解していないと語る

フォーチュン誌のフィリップ・エルマー=デウィット氏は、6,000人の建築家が参加した国際会議でさえ、アップルの新キャンパスビルの宇宙船型デザインを気に入った建築家は一人もいなかったと述べています。しかし、この引用文が批評の質を象徴しているとすれば、これはあまり意味がないかもしれません。
「宇宙船でなければならないのでしょうか?」とアメリカ建築家協会の関係者は尋ねた。
ピクサー社長のエド・キャットマルは著書『 Creativity Inc』の中で、ピクサー本社の設計を主導した際にスティーブ・ジョブズが学んだ教訓から生まれた建物の重要な特徴を彼らが理解できていないと書いている…
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Appleの宇宙船本社の新しいレンダリングはこれまでで最も詳細なビューを提供します

クパチーノ市がアップルの計画文書から公開した新しいレンダリング画像は、同社の新しい宇宙船型本社での生活がどのようなものになるかについて、これまでで最も詳細な情報を提供している。
カフェから駐車場まであらゆるものを描写したレンダリング画像は、建物の外観だけでなく、実際に働く上での雰囲気を伝えることを目的としています。また、1,000席の講堂の上層階のレンダリング画像も含まれています。
完全なギャラリーは以下をご覧ください…
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