2011年9月～2013年12月までの「ローウェル・マクアダム」の4つの物語
すべてのストーリーを見る
- iOSデバイス
- AT&T
- アメリカ合衆国
- LTE
- カナダ
AT&TがロジャースでカナダでのLTEローミングを発表したことで、Verizonはニューヨークでほぼ解決した。
2013年12月9日午前7時06分（太平洋標準時）
ベライゾンのCEO、ローウェル・マクアダム氏は月曜日の投資家向け説明会で、ニューヨークにおけるLTE容量の問題はほぼ解決したと主張した。マクアダム氏は、この問題を「一時的な一時的な問題」と表現し、「当社は今や目標地点に戻った」と述べた。
ベライゾンはニューヨーク地域で容量が不足している49の基地局を特定し、そのうち7つを除くすべての基地局を強化したと発表した。
一方、AT&Tは、ロジャース・コミュニケーションズとの契約により、カナダ滞在中にLTEデータ通信を利用できるようになり、米国通信事業者として初めて国際LTEローミングを提供すると発表した。ロジャースのLTEネットワークはカナダの約70%をカバーしている。
ただし、ローミングは安くはありません。たまにしか使わない場合は、1MBあたり15.36ドルかかります。あるいは、120MBで月額30ドル、300MBで月額60ドル、800MBで月額120ドルの「データグローバル」アドオンパッケージに加入することもできます。より高額な2つのパッケージでは、利用可能な場所で1GBのWi-Fi利用も可能になります。
AT&Tのプレスリリース全文は以下をご覧ください… 展開展開閉じる
- AAPL社
- iOSデバイス
- iPhone
- ベライゾン
- アメリカ合衆国
ベライゾンは第3四半期に310万台のiPhoneを販売し、そのうち21%がiPhone 5だった。
ベライゾンは今朝、2012年第3四半期の決算を発表し、「3四半期連続で2桁成長」を達成した。米国第2位の通信事業者である同社は、第3四半期の総営業収益が290億ドル（前年比3.9%増）となり、スマートフォンの総販売台数が680万台に達したと発表した。この680万台のうち、ベライゾンは310万台のiPhoneを販売したと報告している。そのうち、供給制約を受けたiPhone 5は、わずか5分の1強（約65万1000台）だった。ちなみに、第2四半期のベライゾンのiPhone販売台数は270万台だった。
同社はまた、全米規模でのLTEサービスの積極的な展開についても詳細を明らかにしました。同社のLTEサービスは現在、全米419市場で2億5000万人に提供されています。さらに、同社の決算説明会で、CFOのフラン・シャモ氏は、新しいデータプラン「Share Everything」が「成功し、好評を博している」と改めて強調しました。
詳細については、以下のプレスリリースをご覧ください。 展開展開閉じる
- AAPL社
- iPhone
- ベライゾン
- ベライゾン・コミュニケーションズ
- ベライゾン・ワイヤレス
ベライゾンは、前四半期に販売したスマートフォンの大部分が3G対応のiPhoneだったことを認めた。
Verizonの第4四半期の業績は主にiPhoneへの高額な補助金によって打撃を受けたとの報道があったにもかかわらず、同社は火曜日にiPhoneの販売台数が430万台に達したと発表しました。これは、同四半期のスマートフォン販売台数770万台の50%以上を占めます。この統計は、今月初めにVerizonがホリデーシーズンの四半期に約420万台のiPhoneを販売したという報道に続くものです。この数字を、同四半期に販売された4G LTEスマートフォン160万台と比較すると、Verizonは18種類以上のデバイス（主にAndroid）を提供しているのに対し、iPhoneは数機種しか提供していません。これらの数字は、消費者が依然として他社の最新世代4G LTEスマートフォンよりも3G iOSデバイスを選んでいることを示しています。
バークレイズ・キャピタルのアナリスト、ジェームズ・ラトクリフ氏によると、高額な補助金が支給されたとしても、ベライゾンはiPhone1台あたり約1,600ドルのキャッシュフローの黒字を見込むという。この試算は、2年間の契約で約2,000ドルの支出と、同期間における400ドルの補助金に基づいている。ラトクリフ氏はブルームバーグに対し、次のように説明した。
拡大
拡大
閉じる
- Tモバイル
- テクノロジー業界
- AT&T
- ベライゾン
- スプリント・ネクステル
ベライゾンCEOのマクアダム氏、AT&Tモバイル合併についてこれまでで最良/最悪のケースを語る
ベライゾン・ワイヤレスCEOローウェル・マクアダム
昨日の投資家向け会議で、ベライゾンのCEOであるローウェル・マクアダム氏は、次のようなシンプルな主張を展開した。
私は、AT&TとT-Mobileの合併は、いわば重力のようなものだと考えています。合併は必然的に起こったのです。なぜなら、T-Mobileは周波数帯を保有していたものの、それを拡張するための資本がなかったからです。AT&Tは周波数帯を必要としていましたが、顧客対応のためには周波数帯を持っていませんでした。そのため、合併は必然だったのです。
合併の理由がこれほど簡潔に述べられているのを聞いたことがないと思います。
しかし、AT&T と T-Mobile の最大のライバルから出たものなので、これは馬鹿げた話だと分かります。
いつから企業の CEO が「競合他社が私たちと競争して顧客を奪えるよう、より強力で優れた装備を備えることを望んでいる」というようなことを言うようになったのでしょうか?
ベライゾンがこの買収に賛成する理由は、市場から低コストの事業者を排除し、米国をAT&Tとベライゾンが価格設定権を持つ通信業界の複占状態に近づけるからだ。つい最近、ベライゾンはスプリント傘下のヴァージン・アライアンスやTモバイルと競合する50ドルのプリペイドデータプランの提供を余儀なくされた。ベライゾンとAT&Tが主導権を握れば、そのような動きはなくなるだろう。
AT&T や Verizon の給与を受け取っていない人（ノースカロライナ州のヒース・シューラー議員率いる 15 人の国会議員を含む）にとっては、合併がこの国の無線通信競争にとって恐ろしい結果をもたらすことは明らかだ。
8年生程度の教育しか受けていない人なら、通信業界であろうとなかろうと、合併によって雇用や市場競争が創出されたなどと本気で信じている人はいないだろう。AT&Tはまさにそれを主張しようとしている。この件が早く終息することを願う。拡大拡大閉じる
