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インテルはアップルと同様にテレビ製品のコンテンツ契約獲得に苦労しており、CESへの準備はできていない。

ウォール・ストリート・ジャーナルは本日、以前の報道に加え、半導体大手インテルのテレビ事業がゴールデンタイムにはまだ準備が整っていないと報じた。消費者に優しい体験の開発経験がほとんどないインテルにとって、デジタルテレビ市場を成功させるのは容易ではないようだ。

インテルの計画:

インテルは、ケーブルテレビや衛星テレビ事業者が販売する加入契約に類似したバンドル形式で、全米のテレビチャンネルをインターネット経由で提供する「バーチャル・ケーブル・オペレーター」を設立する計画をメディア企業に提案したと、この計画に詳しい関係者が以前に明らかにしていた。同社はセットトップボックス向けチップの専門知識に加え、ビデオ番組などのコンテンツ配信を支援するサーバー技術の専門知識も有している。

興味深いアイデアですが、ケーブル事業者は「ちょっと待ってください」と言います。

企業に個別のチャンネルのライセンスを与えるよう説得するには、現在企業が受け取っているよりもはるかに高い料金が必要になるとこの幹部は述べ、自社とインテルが金銭面で合意に達するには程遠いと指摘した。

しかし、インテルの計画に詳しい関係者の１人は、インテルはこれまでに少なくとも１件のコンテンツ契約を締結したと、相手を明かさずに語った。

コンテンツプロバイダーが1社だけでは、ケーブルテレビの代替にはなりません。これはGoogleやIntelだけでなく、Appleにとっても問題です。ケーブル会社に、より消費者に優しいフォーマットでコンテンツを提供し、収益を減らし、彼らの優位性を奪うよう、どのように説得すればいいのでしょうか？

スティーブ・ジョブズは音楽業界を説得できたかもしれないが、エディ・キューがテレビ業界に参入するのに苦労しているのは明らかだ（ジョブズの経歴はさておき）。