近々出版される伝記『 Becoming Steve Jobs』に関する詳細が、   Amazon での本のプレビュー（その後大幅に削減された）を通じて明らかになり、これまで知られていなかった Apple の共同設立者の人生に関する興味深い豆知識がいくつか明らかになった（Cult of Mac 経由）。

一例として、当時COOだったティム・クックが、癌と闘病中だったジョブズに申し出た話があります。クックは、ジョブズと同じ血液型であることがわかり、数々の検査を受けた末に肝臓の一部をジョブズに提供することを申し出たと述べています。

しかし、クックが申し出た時、ジョブズは断った。クックは、これは彼のキャリアの中でジョブズに怒鳴られた数少ない機会の一つだったと語り、元上司が申し出を断ったことは、彼が多くの人が言うほど利己的ではなかったことを証明しているだけだと語った。

この本からの引用（Fast Company経由）:

ある日の午後、クックはひどく落ち込んだ気分で家を出て、自分の血液検査を受けました。スティーブと同じように、自分も珍しい血液型であることがわかり、もしかしたら同じかもしれないと推測しました。彼は調べ始め、生体肝臓の一部を移植を必要とする人に移植できることを知りました。米国では毎年約6,000件の生体肝臓移植が行われており、ドナーとレシピエント双方の成功率は高いです。肝臓は再生臓器です。レシピエントに移植された部分は機能的な大きさに成長し、ドナーが提供した肝臓の部分もまた再生します。

部分移植が可能かどうかを判断するための一連の検査（実際は可能だった）を受けた後、クックはパロアルトのジョブズの自宅を訪れ、この朗報を伝えた。しかしジョブズは拒否した。「私が言葉を出す前に、彼は脚のところで私の手を切った」とクックは語る。「『だめだ』と彼は言った。『絶対にそんなことはさせない。絶対にしない』」

「利己的な人間は」とクックは続ける。「あんな返事はしない。だって、ここには死にそうな男がいる。肝臓の問題で死期が近い。そこに健康な人間が逃げ道を提供している。私が『スティーブ、私は完全に健康だ。検査も済んだ。これが診断書だ。これはできるし、自分を危険にさらすこともない。大丈夫だ』と言った。でも彼は何も考えなかった。『本当にこれをやりたいのか？』『考えてみる』『ああ、今の私の状態は…』ではなく、『いや、そんなことはしない！』と。ベッドから飛び出して、そう言ったんだ。しかも、当時は状況が最悪だった。スティーブと知り合って13年になるが、彼が私に怒鳴ったのは4、5回だけ。これはそのうちの1回だった」

本書は、ジョブズのテレビとApple TVに対する考え方についても洞察を与えている。アイザックソン氏の経歴では、ジョブズCEOがテレビ業界を「席巻」したとされているが、シュレンダー氏とテッツェリ氏は、ジョブズCEOが1997年にAppleに復帰した直後、Appleのデザイン責任者であるジョニー・アイブ氏に「Appleは二度とテレビを作らない」と語ったことがあると指摘している。

さらに驚くべきことかもしれない（あるいは全く驚くべきことではないかもしれない、見方によっては）スティーブ・ジョブズは、ディズニーのCEOであり長年の友人でもあるボブ・アイガーと組んでヤフーを買収しようとしていたようだ。これが実現すれば、アップルは検索エンジン業界への足掛かりを得ることができ、グーグルとの提携を断つ可能性もあった。

Yahoo を買収すれば、Apple はメールやカレンダー/連絡先の同期といった同社のサービスのバックエンド全体にアクセスできることになる。これは、Apple が MobileMe で最初の同期サービスを開始したときに苦労した機能だ。

Yahoo は iPhone でプッシュメールを提供した最初のメールサービスであり、さまざまな Siri クエリや標準の iOS アプリケーションにデータを提供しています。

別の抜粋では、ファスト・カンパニーはジョブズとテレビ、ジョニー・アイブとの関係の始まりについて語っている。

それは、型破りな工業デザイン思考が光る、衝撃的な作品だった。ジョニーと彼のチームは、最高級ラップトップの心臓部を、スリムでわずかに湾曲した垂直の板の中に収めていた。上半分にはカラー液晶モニター、下半分には縦型のCD-ROMドライブが備えられ、その周囲を特別に設計されたBose製ステレオスピーカーが囲んでいた。ケーブルテレビやFMチューナー、そしてコンピューターをテレビやラジオとして使うために必要な回路など、最先端の技術が詰め込まれていた。

ジョブズはすぐにアイブを気に入った（「彼は一種の天使のような人だ」とジョブズは後に共謀者となるアイブについて語った）。しかし、おそらくもっと重要なのは、アイブも彼に好意を抱いていたことだろう。アイブは必然的に他の機会を追求する代わりにアップルに残るという決断を下した。そしてこうなった。

スティーブはジョニーの寵児だったプロジェクトを二つも潰した。eMateはニュートンの痕跡（いくつかの重要な特許を除く）と共に姿を消し、20周年記念モデルもわずか1万2000台を売り上げただけで頓挫した。これらの製品は彼の得意分野には合わなかった。それどころか、ある日彼は私にこう言った。「テレビが嫌いなんだ。Appleは二度とテレビを作らないだろう」。これがジョニーがスティーブの冷酷な決断力を知るきっかけとなった。

『Becoming Steve Jobs: The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader』は、 Amazonで予約注文可能です。 ハードカバー版は21.87ドル、ペーパーバック版は18ドル、Kindle版は11.99ドル、iBooks版は12.99ドルです。とても面白そうな本ですね。3月24日発送予定です。

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