Appleとスマートフォン業界他社との特許争いは、明らかに複雑な結果をもたらしている。ブルームバーグによると、Appleは競合他社と和解できれば損失を削減し、1台あたり最大10ドルのロイヤリティを受け取ることができる可能性があるという。また、Appleは特許を活用して競合他社との契約を締結し、新技術の導入をより適切にコントロールし、競合他社が特許を回避するために製品を改良するのを防ぐことも可能になるだろう。

オーストラリアでは、サムスン製のGalaxy Tab 10.1が10月に販売禁止処分を受けましたが、11月にオーストラリアの別の裁判所の判決によって覆されました。ドイツの裁判所による同様の一時的な販売禁止処分も、サムスンがアップルの特許を侵害するタブレットのデザインの一部を修正することに同意したため、覆される可能性が高いでしょう。

アップルが特許侵害をめぐって業界のほぼすべての大手スマートフォンメーカーを訴えている中、IBMで知的財産戦略担当副社長を務めていた3LPアドバイザーズのケビン・リベット氏は、競合他社の技術にアクセスし、それを制御するために和解を結ぶことがアップルにとって最大の利益になると語った。

ブルームバーグのインタビューで、リベット氏は、アップルがライバル企業にアップルの特許技術を採用することを許可し、実質的に訴訟を回避する有利なエコシステムに彼らを押し込むというシナリオを説明した。

「もし私がAppleなら、Androidのライセンシーから二分された忠誠心を得たいと思う。現時点では、Appleは誰もが利用できるエコシステムを構築する方が理にかなっている。ライセンス供与するなら、サプライチェーンをロックダウンし、自社技術を広く採用させ、競合他社の足手まといになるような大規模な契約を結んでみてはどうだろうか？それがゲームなのだ。」

リベット氏はいくつかの興味深いシナリオを提示した。一つは、AppleがSamsungとの訴訟を取り下げる代わりに、Appleが1年間Appleの技術を使用しないことに同意するというものだ。また、Appleの最大の部品サプライヤーの一つであるSamsungが現在供給している部品について、ティム・クック氏がより良い価格交渉を行うことも想定した。さらに、Appleが7インチタブレット市場への参入を断念したり、SamsungにiTunesの使用を許可したりすることも考えられると示唆した。

AppleとSamsungは、市場の異なる分野に注力することで合意する可能性もあります。例えば、AppleはiPadサイズのデバイスを製造する一方で、Amazon（AMZN）の新型Android搭載タブレット「Fire」と競合する可能性のある7インチディスプレイ搭載の小型デバイス市場への参入には踏み切らないという合意に至るかもしれません。

アップルがサムスンに対し、アップル独自のiTunesソフトウェアをそのようなデバイスに搭載することを認めれば（これは前例がなく、あり得ない措置だと彼は述べた）、サムスンの売上高はおそらく増加するだろう。これは、ハードウェア分野への進出でアップルの脅威となっているアマゾンの躍進を鈍らせるのに役立つだろう。また、この動きはサムスンのアップルへの依存度を高め、グーグルへの依存度を低下させるだろう。

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