新たな報告書によると、他の米国企業のCEOらも次期政権に働きかけるため、ティム・クックのトランプ戦略を模倣する計画を立てているという。

報告書は、クック氏がトランプ大統領とやりとりする世界で最もシンプルな方法を考案したと示唆し、その戦略がアップルにとって功を奏したと指摘している。

厄介な歴史

クック氏とトランプ氏はしばしば意見の相違を抱いてきた。例えば、サンバーナーディーノ銃乱射事件をめぐるアップルとFBIの対立の際、トランプ氏はiPhoneメーカーの製品をボイコットするよう人々に呼びかけた。また、クック氏は2017年に全従業員宛てのメモの中で、同社はトランプ大統領の移民政策に反対し、影響を受ける従業員を支援するためにできる限りのことをすると述べている。

クック氏がトランプ大統領と会談し、実際には6年間稼働していたMac Pro工場の「開設」を当時の大統領の功績だと主張させたことを批判する声もあった。また、クック氏は、Appleが米国にさらに3つの工場を開設するというトランプ大統領の根拠のない主張についてもコメントを避けた。

クック氏は批判に対し、関与する方が良いと反論した。

トランプ次期大統領と会うことがなぜ重要だと感じたのかと問われると、クック氏は、傍観者でいるよりも積極的に関わることに価値があると感じていると説明した。たとえ誰かと意見が合わない場合でも。

さらにクック氏は、米国、欧州連合、中国、南米を含む世界中の政府と連携することが重要だと説明した。「ただ叫ぶだけでは状況は変わりません」とクック氏は記した。「なぜ自分のやり方が最善なのかを皆に示すことで状況は変わります。」

ウォール・ストリート・ジャーナル紙によると、クック氏のトランプ大統領への対応戦略は、大統領と個人的に話し、会うこと、そして当時の大統領にとって物事をできるだけ簡単にすることだったという。

政府関係の幹部やロビイストを派遣する代わりに、クック氏は電話や食事を通じてトランプ大統領に直接働きかけるつもりだと、関係者らは語った。

関係者によると、クック氏はその後、トランプ氏との会談戦略を練り、会談では一つの問題に焦点を当てるために一つのデータポイントを提示するようになったという。

このアプローチにより、中国で製造された輸入品に対するハイテク製品の関税がほぼ免除されました。最近では、クックCEOがトランプ大統領の選挙勝利を祝福する前に、同社が直面している独占禁止法上の問題についてトランプ大統領と話し合ったと報じられています。

クックのアプローチを再現するのは簡単ではないかもしれない

WSJは、他のCEOもクック氏の例に倣おうとする可能性が高いと述べているが、その戦略は非常にシンプルだが、実行するのは簡単ではないかもしれない。

企業幹部たちは新政権の機嫌を取ろうと躍起になっている。多くの企業がクック氏の戦略を踏襲したいと考えているが、これは容易ではないだろう。アップルとクック氏ほどの知名度を持つ企業はほとんどない。一部のロビイストや企業顧問は、トランプ大統領が幹部と既存の関係を築かない限り、今から彼のスケジュールに同席するのは困難だと既に気づいている。

写真：ホワイトハウス／パブリックドメイン

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