スティーブ・ジョブズは創業当初から、Appleを芸術とフォルム、そしてテクノロジーが融合する場所へと、たゆまぬ努力を重ねてきました。このロマンティックな理念は今もなお息づいており、iPadやiPhoneといった今日の象徴的な製品に体現されています。特に、Appleの未来ビジョンである、息を呑むほど美しい（そして信じられないほど高価な）宇宙船キャンパス「マザーシップ」にその真髄が表れています。そして、Appleのボス自身も、巧みなストーリーテラーであり、優れたマーケターであると高く評価されています。ジョブズがプレゼンテーションの最後に、テクノロジーとリベラルアーツの交差点を描いた巨大な道路標識のイメージをよく提示していることに、あなたもお気づきかもしれません。

「私たちは世界最高峰のテクノロジー製品を開発していますが、単なるテクノロジー企業ではありません。それと人文科学、リベラルアーツの融合こそがAppleを際立たせているのです」と、ジョブズは昨年夏のiPhone 4発表の最後に述べた。このメッセージは、最近のiPadのCM「We Believe（私たちは信じる）」と題されたメッセージと一貫しているだけでなく、14年目を迎える「Think Different（違うこと）」という広告キャンペーンとも合致している。

皆さんはご存知ないかもしれませんが、Appleの製品哲学、デザイン言語、マーケティング・コミュニケーション戦略、そしてAppleのDNAはすべて、ジョブズの両親のガレージでテクノロジーに夢中になった2人のスティーブ・ウォズニアックが、ある偶然の出来事から生まれたものです。モントリオールのコンコルディア大学から名誉博士号を授与されたスティーブ・ウォズニアック博士は、先日、スタッフと学生に向けて、ある秘密を明かしました（マルコ1:18）。

テクノロジーとヒューマノイドの違い。人間とテクノロジー、どちらがより重要なのでしょうか？ある紳士、クラシック音楽家がApple社にやって来て、ガレージでスティーブ・ジョブズと私と話をしました。彼は、テクノロジーを作るには、人間にとって自然で分かりやすく、使いやすいものにするために、ソフトウェアとハ​​ードウェアの両方に多大な労力を費やす必要があると教えてくれました。そして、人間をチェーンの最上位に置くことになります。もし、世の中のあらゆる機能や能力を単純に組み込み、人間が使い方を学ぶために自分の普通さを変えていくようにすれば、テクノロジーが上位、つまりマスターとなり、人間は奴隷のように扱われることになります。当然のことながら、私たちは人間を奴隷ではなくマスターとして扱いたいと考えています。まるで人間が宇宙の中心であるかのように、人間を中心に物事を構築したいのです。

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ウォズ氏はまた、ニュートン メッセージパッドが人間の思考プロセスに従って適切に設計されていることや、そのテクノロジーとエンジニアが世界を救う理由などについても説明しました。

この驚くべき一節は、スティーブ・ジョブズの脳の働き方をより深く理解させ、誰もが憧れるガジェットでありながら、現代美術の中でも最も記憶に残る作品の一つをアップルが生み出した原理をより深く理解させてくれます。そう、リベラルアーツと人文科学の融合は、これまでアップルにとって非常に大きな成果をもたらしてきました。

元Apple Macintoshのエバンジェリストで、現在はシリコンバレーの投資家であるガイ・カワサキ氏は、CNBC Titansが今夜9時に放送するスティーブ・ジョブズの非公式ドキュメンタリー番組で、この状況を巧みにまとめています。彼は番組の予告編（下記に埋め込み、0:48から）でこう述べています。「Apple I、Apple II、Macintosh、iPod、iPhone、iPad…そんなものを6つも作ったと言える人はいるだろうか？誰もいない。世界中に誰もいない。 」

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