テキサス州オースティンで開催中のSXSW 2018に、Appleのエディ・キュー氏がCNNのディラン・バイヤーズ氏とメディアキュレーションについて話し合うために登壇する予定です。このインタビューは、Appleがデジタル雑誌購読サービス「Texture」の買収計画を発表した直後に行われたため、同アプリに関するAppleの計画が話題の中心となるでしょう。

インタビューは近日中に開始される予定ですので、最新情報にご注目ください。

• エディ・キューがステージに登場し、すぐにテクスチャーの買収について語った。
• キュー氏は、Apple Newsは信頼できる情報源から美しいレイアウトで素晴らしいコンテンツを提供することを目的として導入され、AppleはテクスチャコンテンツをApple Newsに統合する予定だと述べた。
• Apple News（およびTextureの買収）の目標の一部は、今日のメディアで起こっている「多くの問題」（不正確な記事が広まることなど）を回避することだ。
• 彼によると、Apple Newsのユーザーは1年前は平均4つの出版物をフォローしていたが、現在は20にまで増えている。

• バイアーズ氏が、フェイスブックが苦戦しているオープンプラットフォーム論についてキュー氏に尋ねると、キュー氏は、アップルにとって、大手プラットフォーム保有者には大きな責任があると述べ、批判を浴びているにもかかわらず、iTunesとポッドキャストはルールやガイドラインの作成に影響を与え、メディアキュレーションに役立ってきたと語り、爆弾製造アプリや白人至上主義の発言などを例に挙げて、オープンプラットフォームと言論の自由の間に線引きをしている。
• バイアーズ氏は、Apple TVのNRA TVアプリを例に挙げてこれに反論している。キュー氏は、このアプリが現在Appleのガイドラインに違反していることを説明しているが、App Storeで公開中にアプリが変更された場合は削除される可能性があると述べている。また、銃規制を支持するアプリもApp Storeで見つかるとキュー氏は述べている。App Storeでは依然として銃の売買はできない。
• フェイスブックのメディア管理の責任について尋ねられると、キュー氏は世界中の誰もが責任を負っていると答えた。「我々は率先してそれを実行するつもりだ」

• 「Apple Newsは左寄りすぎるというメールもたくさん届きましたし、右寄りすぎるというメールもたくさん届きました」とキュー氏は言います。信頼できるニュースメディアをフォローしているかによって結果は変わりますが、Apple Newsは最も人気のあるものやユーザーの視点に合うもの以上のものを提供したいと考えているとキュー氏は言います。ニュースが広告主中心ではないことが、その実現に役立っているとキュー氏は言います。
• バイヤーズ氏がキュー氏に何を読んでいるか尋ねると、キュー氏は、一日の始まりはApple Newsアプリを開くことだと言い、Appleの編集チームがその日のトップ記事を選ぶこと、Appleは見出しやクリックベイトではなく、真相究明のための記事を探していること、電子メールのニュースレターやThe Athleticのようなスポーツニュース、ブログを含む自動車ニュースなど、そのほとんどはApple Newsで見つけられると語る。

• 話題を変えて、バイアーズはキューにNetflixかディズニーを買収したいかと尋ねた。キューは両社は素晴らしいパートナーだが、アップルはこれまで大規模な買収を行ってこなかったと答えた。それは、アップルが既に大規模に存在するものを買うのではなく、次に来るものを買うことを望んでいるからだ。
• バイヤーズ氏は、Appleが締結した（公には言及されていない）今後のオリジナルシリーズ契約について質問した。キュー氏は「私たちはエンターテインメントに全力を注いでいます」と答えたが、量ではなく質を重視していると述べた。Appleは、大物クリエイターや新進気鋭のクリエイターによる優れたストーリーテリングを重視している。「素晴らしい質の高いストーリーテリングをお届けできればと思っています」とキュー氏は語った。キュー氏はスティーブ・ジョブズ氏とピクサー氏との関連性について言及し、ヒット作になるまでストーリーを練り直すことに重点を置いていたと述べた。また、キュー氏は同社のサービスにとって「サプライズ」となるであろう技術的な側面についても示唆した。
• 「我々はテレビ番組制作について何も知らない」とキュー氏は言う。アップルは技術面については知っているが、この取り組みを率いる適切なチーム（ソニーテレビジョンの幹部）を見つけるのに2年以上かかり、現在は約40人がこの取り組みに取り組んでいるという。
• 2～8分の動画というコンセプトについて尋ねられると、キュー氏はYouTubeが世界の潮流はそうではないことを示したと述べ、優れたストーリーテリングにはもっと長い時間がかかると付け加えた。8分間の車レビューは素晴らしいが、1時間のフォーマットには適していないとしながらも、Appleは優れたストーリーテリングを行っていると付け加えた。

• ARについて、キュー氏は、これまでの課題はデバイスの普及と、開発者がAR体験を構築するために使用できるツールの作成だと述べ、AppleはiPhoneとiPad、そしてARKitでこれらの課題に取り組んでいると述べ、「これは大きなものになるだろう」と述べている。キュー氏は、ARはゴーグルを装着するだけで没入感が得られるわけではないため、現実を拡張するのは簡単で迅速であり、日常的に使用される製品になるだろうと述べている。
• 「携帯電話はなくなることはない」。キュー氏は、ヘッドアップディスプレイはスマートフォンと同等かそれ以上の機能をすべて備えている必要があるため、iPhoneが近いうちにヘッドアップディスプレイに置き換えられることはないだろうと述べている。
• ペアレンタルコントロールとデバイスの使用について、キュー氏は、Appleはアプリの評価システムやドライバー向けの「おやすみモード」などを導入し、製品の安全性を高めていると述べています。また、保護者が使用するか使用しないかを判断できるツールをAppleは開発する必要があるとも述べています。
• 「私たちは広告で収益を上げていません」とキュー氏は述べ、Appleは広告に特化していないため、プライバシーに関する規制には関心がないと述べた。他の企業がデータ収集の管理に無責任ではないかとの質問に対し、キュー氏は答えを避けつつも、Appleは顧客がプライバシーを気にする以前からプライバシーとセキュリティをうまく管理してきたと答えた。
• 「テクノロジー自体は善のためにあるわけではありません。テクノロジーを作る人々は、それを善のために作らなければなりません。」
• 「私たちはフェイクニュースをたくさん読んでいますが、それは問題です」とキュー氏は、今日提起された問題は議論されるべきであり、解決されるべきだと語った。

• 「あなたの生活を変え、高め、より良くする。」これが Apple の製品目標です。
• 社会に貢献するテクノロジーというテーマで、キュー氏は Apple Watch とスタンフォード大学メディカルによる Apple Heart Study を宣伝しています。
• バイアーズ氏は、Amazonの取り組みに触れながら、Apple、ヘルスケア、AIについて質問し、「私たちは、テクノロジーを活用してお客様の健康増進に貢献したいと考えています」と述べた。キュー氏は、顧客支援の手段として、iOS 11.3に搭載予定の新しい医療記録機能とApple Watchのアクティビティリングを宣伝した。
• 「3,800万人の会員がいて、800万回以上のトライアルがあります」とキューはApple MusicとSpotifyについて語り、毎週5億人がApp Storeにアクセスしているため、Apple Musicはそれに比べると比較的小規模だが、SpotifyとApple Musicはどちらも本来あるべき姿に到達するには大幅な成長が必要だと述べた。キューは、リアーナのApple Musicでの200万回以上のストリーミング再生回数や、オーケストラをバックに演奏するピアニスト、ルドヴィコ・エイナウディを宣伝した。
• 「ここでのチャンスは、私たちにとっても、そして私たち全員にとっても成長につながります。」キュー氏は、音楽サービスにお金を払う余裕のある人と実際にお金を払っている人の間には大きなギャップがあると語る。

• バイアーズ氏は、業績が振るわない新製品について尋ね、HomePodを例に挙げた。キュー氏は、Appleは今のところHomePodに非常に満足しており、その魅力を語る。「私たちは100もの製品を作っているわけではありません。全力を注いでいるのは、ほんの数種類の製品です」とキュー氏は語る。Appleは100製品という規模では大きな成果を上げることはできないとキュー氏は言う。
• バイアーズ氏は、過去数年間にアップルが断ってきた最大のことは何かと尋ねると、キュー氏はその例が何百もあると答える。
• 最後に、ゴールデンステート・ウォリアーズの予想：「勝つのは難しい。3年連続で優勝に臨むとなると、集中力を維持するのは難しい。」
• 「彼女の曲の大ファンよ。彼女はウォリアーズのファンじゃないと思うけど」。「座り込み」事件の後、リアーナがこう言った。
• これで終わりです！

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