ベライゾン、AOLを44億ドルで買収c

ベライゾン、AOLを44億ドルで買収c
ベライゾン、AOLを44億ドルで買収c

ベライゾン・コミュニケーションズは、モバイルビデオと広告におけるベライゾンの野望に焦点を当てた取引とみられるが、AOLを44億ドルで買収する。

この買収により、競争の激しいオンラインビデオ市場への参入を狙っているベライゾンは、AOL が広告販売や高品質ウェブビデオ配信のために開発した先進技術にアクセスできるようになる。

従来のテレビ視聴は劇的に変化しており、消費者はケーブルテレビの契約をやめてインターネット経由のビデオオンデマンド(秋にアップル社が参入を計画している市場)を好むだけでなく、モバイルデバイスでビデオを視聴する人も増えています… 

ベライゾンは今のところ詳細をほとんど明らかにしていないが、夏中にモバイル機器向けのビデオサービスを開始し、番組全編ではなく短いスニピットを配信する予定だと述べている。

最高財務責任者のフラン・シャモ氏は、このサービスは有料、無料、広告付きのコンテンツを組み合わせて提供し、従来のテレビを模倣するつもりはないと語った。

しかし、業界評論家からは懐疑的な見方も出ている。 ウォール・ストリート・ジャーナルのビジネス担当編集者、デニス・バーマン氏は、この買収はネットワークの力よりも「帝国の崩壊」を示唆していると述べ、アップルとの興味深い比較を促した。

スティーブ・ジョブズが2007年6月に最初のiPhoneをリリースしたとき、 Apple社とVerizon Communications社の株式市場での価値はほぼ同額で、約1150億ドルだった。

その後の8年間に起こったのは、企業史上最大級の権力と富の移行だった。顧客に対して冷酷で手に負えない門番だった携帯電話事業者は、Appleの手先へと変貌した。

記事によれば、新旧のビジネスモデルが自由に競争できる環境が出現しているため、物理的なネットワークを所有しても、もはや権力の座に就くことはできないという。

これは全員対全員の戦争です。プラットフォーム対プラットフォーム。コンテンツ対コンテンツ。

それでも、ベライゾンが新しい分野への進出に成功しなかったとしても、より伝統的な顧客を獲得したという事実で常に慰められるだろう。CNET最近、AOL には依然として 200 万人を超えるダイヤルアップ顧客がいると明らかにした…

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