スティーブ・ジョブズの伝記の著者、ウォルター・アイザックソン氏は、ベストセラーとなったこの伝記を将来再出版する際に、本書に補足を加えて内容を充実させる計画について議論した際、特定の詳細を省略し、本書を「第一稿または第二稿」とさえ呼んでいたと述べています。その後、この計画について公式な発表はありませんが、アイザックソン氏は先日、ハーバード・ ビジネス・レビュー誌 に「スティーブ・ジョブズが教える真のリーダーシップの教訓」と題する長文の記事を掲載しました。

アイザックソン氏によると、ジョブズ氏の伝記から経営の教訓を得ようとする多くの人々の試みが、アイザックソン氏をこの記事の執筆へと駆り立てたという。アイザックソン氏は伝記が「ジョブズ氏の人格の粗削りな部分に固執しすぎている」と批判している。記事の大部分はジョブズ氏の経営スタイルに焦点を当てているが、アイザックソン氏は故ジョブズ氏が「デジタル写真のための魔法のようなツールや、テレビをシンプルでパーソナルなものにする方法」を生み出したいと願っていたことにも言及している。以下はその抜粋である。

彼に最後に会った時、本の大半を書き終えた後、私は再び彼に、人に対して厳しい傾向があることについて尋ねました。「結果を見てください」と彼は答えました。「一緒に働いている人たちは皆賢いですし、本当にひどい扱いを受けていると感じているなら、誰でも別の場所でトップクラスの仕事に就けます。しかし、彼らはそうではありません。」それから彼は少し間を置いて、ほとんど物憂げに言いました。「そして、私たちは素晴らしいことを成し遂げました。」… ジョブズは死の間際まで、さらに多くの業界を破壊することを見据えていました。彼は教科書を、Macを持っている人なら誰でもデザインしたり、工作したりできる芸術作品に変えるというビジョンを持っていました。これはAppleが2012年1月に発表したことです。彼はまた、デジタル写真のための魔法のようなツールや、テレビをシンプルでパーソナルなものにする方法を生み出すことも夢見ていました。それらも間違いなく実現するでしょう。そして、ジョブズ氏はそれらの実現を見ることはできないが、彼の成功のルールは、これらやその他の破壊的な製品を生み出すだけでなく、ジョブズ氏のDNAが根底に残る限り創造性とテクノロジーの交差点に立つ会社を築くのに役立った。

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