Apple School Manager:Appleはこれをどう再構築すべきかc

Apple School Manager:Appleはこれをどう再構築すべきかc
Apple School Manager:Appleはこれをどう再構築すべきかc
Apple スクールマネージャー

Apple School Managerは、AppleのK-12戦略の要です。AppleがK-12教育にiPadを積極的に導入し始めた当初、同社のツールはややばらばらでした。Volume Purchase Program、Device Enrollment Program、そしてProfile ManagerがmacOS Serverに組み込まれていたのです。

「Making The Grade」について:毎週土曜日、ブラッドリー・チェンバース氏が教育におけるAppleの活用に関する新しい記事を公開しています。彼は2009年から教育現場でAppleデバイスを管理してきました。数百台のMacと数百台のiPadの導入と管理の経験を活かし、大規模な環境でApple製品がどのように機能するか、IT管理の現場から得た教訓、そしてAppleが学生向けに製品を改善できる点について解説します。


Appleは、Apple School Managerの導入を徐々に簡素化してきました 。最近、デバイス登録プログラムまたはボリューム購入プログラムをご利用の企業や学校は、11月末までに新しいプログラムにアップグレードする必要があると発表しました。

教育機関が現在、デバイス登録プログラムやボリューム購入プログラムなどの Apple 導入プログラムを使用している場合は、Apple School Manager にアップグレードできます。

Apple School Managerは、コンテンツの購入、モバイルデバイス管理(MDM)ソリューションへの自動デバイス登録の設定、生徒と教職員のアカウント作成を行うことができるサービスです。Apple School ManagerはWebからアクセスでき、テクノロジーマネージャー、IT管理者、教職員、講師向けに設計されています。

Apple School Manager にアップグレードするには、*Apple Deployment Programs エージェント アカウントを使用して deploy.apple.com または school.apple.com にサインインし、画面の指示に従います。

Apple School Managerは、モバイルデバイス管理システムと生徒情報システムを一元的に接続できるツールです。私が一番問題視しているのは、AppleがK-12(小中高校)教育機関に対して十分な支援を行っていないことです。Apple School Managerはもっと多くのことを行うべきです。

Apple School Managerは生徒のメールアカウントを提供する必要がある

私は長年、AppleがID管理システムを提供すべきだと主張してきましたが、すぐに実現する見込みがないのは明らかです。Appleができることの一つは、生徒用のメールアドレスと転送アカウントを提供することです。教師は日常業務にはG SuiteやOffice 365といった学校管理ツールを使い続けながら、教室内での運用にはAppleのツールを活用できます。生徒は生徒用メールアドレスとして[email protected]を利用できます。IT部門はメールアドレスの管理(MXレコードの設定も)を行う必要がなくなり、Apple School Manager内でパスワードの取り消しやポリシーの監視が可能になります。

K-12アプリで「iCloudでログイン」エコシステムを構築

AppleがK-12(小中高)市場でまだチャンスを秘めている分野の一つは、ログイン・エコシステムです。G Suiteの成長にもかかわらず、 K-12のログイン体験を独占できる企業はまだありません。Cleverはこれに最も近づいており、正直なところ、AppleはCleverを買収してK-12のサービスをすべて統合すべきです。そうすれば、Appleは米国の学区の50%に即座に参入でき、アプリケーションリストも拡大していくでしょう。

Apple School Managerには基本的なMDMサポートが含まれている必要がある

Jamfは大好きです。AppleがJamfのような製品をすべて提供すべきかどうかは分かりませんが、クラウドベースのMDMサポートのようなものを提供すべきだと思います。企業向けデバイス向けのアプリケーション管理だけを提供するのも良いですが、フル機能のMDMを導入できない小規模な学校でも活用できるような機能も提供すべきです。

まとめ

私の夢は、AppleのK-12戦略を率いることです。過去10年間この業界で働いてきたので、IT部門と教室で学校を動かす原動力が何なのかを知っています。Appleのハードウェア戦略は堅実ですが、サービス分野ではもっと力を入れる必要があります。数週間前に、Appleがエンタープライズ向けサービスを無視している理由について記事を書きました。Appleがエンタープライズ向けサービス市場でIBMやMicrosoftと競争しようとしているとは思えませんが、K-12サービスではGoogleと互角に渡り合える覚悟は必要です。

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