ケンブリッジ・ユニオン・ソサエティは、ジョニー・アイブ氏が今年初めにスティーブン・ホーキング・フェローシップ賞を受賞したことを発表しました。受賞記念として、アイブ氏は先日、ケンブリッジ大学ユニオンホールで講演を行いました。アイブ氏は様々な興味深いアイデアを共有しましたが、特に注目すべきは、創造的な思考と問題解決の視点を行き来することの不合理性と重要性でした。

アイブ氏の講演はスティーブン・ホーキング・フェローシップによる2回目の講演であり、最初の講演は昨年亡くなった同教授によって行われた。

インディペンデント紙の報道によると、アイブ氏の講演は「知的に豊かでありながら、分かりやすく、アイデアが詰まっていて魅力的」だったという。さらに、彼は好奇心の価値について語る際に謙虚な姿勢を示した。

彼は、最初から最後までオープンで謙虚であり、仕事の核となる好奇心を繰り返し示しました。

テクノロジーに関連する問題をどのように認識しているかについて話す際に、興味深い視点を共有しました。

余談ですが、面白いことに、テクノロジーで苦労すると、実は自分のせいだと思い込んでしまうんですよね。でも、ひどい味のものを食べたからといって、自分のせいだとは思わないですよね。ちょっとそのことを言っておこうと思ったんです。

彼は、当初は自分が「テクノロジーに疎い」のではないかと心配していたが、初めて Mac を使ったときにその考えは消えたと述べています。

1988年にMacを手に入れて、私は二つのことを学んだと思います。まず、実際に使えるようになったことです。Macを使うのが大好きになり、Macはデザインと創作を助けてくれる強力なツールになりました。そして、これはある意味恥ずかしい告白かもしれませんが、デザインを4年間学んだ末のことでした。自分が作るものは、その人自身を表すものだと気づいたのです。

彼は創造性について、また「アイデアの本質」についてどのように考え、「最も暫定的な考え」にどのように注意を払っているかについて、さらに興味深い考えを共有しました。

アイデアは、ほぼ定義上、脆いものだと私は考えています。もしアイデアが固まり、強固なものになったら、もはやアイデアではなく、出荷される製品、完成したアルバム、完成した建物になるでしょう。理由はよく分かりませんが、最もためらいがちで、たいていは最も静かな声から生まれた考えが、意義深く充実した製品へと進化していくのを見ると、私はいつも大きな喜びを感じます。

アイブ氏は最近何度か語っているように、Apple での創作活動に依然として意欲的である。

創造のプロセスに、今もすっかり畏敬の念を抱き、魅了されています。予測不可能なことと驚きが大好きなんです。プロセス全体が恐ろしく、不確実です。でも、月曜日には何もないのが、私は好きなんです。アイデアも、会話も、部屋は静まり返り、もちろん絵もありません。プロトタイプはずっと先の話です。月曜日には何もないけれど、水曜日には必ずあります。たとえそれが不完全で、仮のものであっても。さて、問題は、どの水曜日かということです。

講義の中でも特に興味深かった場面のひとつとして、アイブ氏は好奇心と問題解決の重要性と二分法について自身の考えを語った。

二つの全く異なる考え方の間には、根本的な対立があります。それは、好奇心と、問題解決に必要な決意と集中力との間の対立です。好奇心は、アイデアを生み出す上で極めて重要な要素であるにもかかわらず、原動力となりモチベーションを高めてくれます。しかし、好奇心だけでは、たくさんの長いリスト、もしかしたらいくつかのアイデアを生み出すかもしれませんが、それだけでは終わります。

両方の視点を使うことは重要だが、好奇心と決意の間を行ったり来たりすることは「まったく不条理」な方向に傾くと彼は考えている。

仮の考えと実質的な何かの間に立ちはだかる問題の解決策を見つけるために必要な決意、その決意と集中は、多くの場合、ほとんどの創造的な行動と正反対であるように思われます。正直なところ、これほど正反対の働き方、これほど異なる在り方を思いつきません。一方では、常に疑問を持ち、驚きを愛し、好奇心に駆られる一方で、他方では、たとえ前例や参考になる解決策がなくても、一見克服不可能な問題を解決するために、完全に突き動かされ、完全に集中しなければならない。そして当然のことながら、ここが皮肉なことに、全く不条理な方向へと揺れ動くのです。

この考えをさらに深く掘り下げてみると、彼は日々これらのモードを行ったり来たりしていることに気づいたという。

ご存知の通り、理不尽かつ断固とした姿勢で難題を解決しなければなりません。しかし、それらの問題を解決するには新しいアイデアが必要です。ですから、私たちは再びアイデアを必要とし、オープンで好奇心旺盛な姿勢で臨む必要があるのです。これは、数年にわたるプロジェクトで一度や二度起こる変化ではありません。私の場合は1日に一度や二度は起こります。これほどまでに異なる二つの視点と考え方を頻繁に切り替えるのは、途方もなく大変なことです。

ジョニー・アイブ氏は、「好奇心」を活用することと「問題解決」に集中することの重要性と不合理性について論じ、スティーブ・ジョブズの次の言葉で講義を締めくくりました。

人間には様々な形があります。人々はそれぞれ異なる方法で深い感謝の気持ちを表します。しかし、私が思うに、人々が他の人類への感謝を表す方法の一つは、何か素晴らしいものを作り、それを世に出すことです。私たちは、その人たちと会うことも、握手することも、彼らの物語を聞くことも、自分の物語を語ることもしません。しかし、深い愛情と愛情を込めて何かを作るという行為を通して、何らかの形で何かが伝わるのです。そして、それは私たち人類全体への深い感謝の気持ちを表す方法なのです。

ジョニー・アイブ氏の講演の全文は、こちらをご覧ください。

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