数ヶ月前、エディ・キュー氏がデューク大学を訪れ、デューク・テクノロジー奨学生と面会しました。自身もデューク大学出身のキュー氏は、テクノロジー分野で女性に男性と同等の機会を与えるために何ができるのか、またアップルでの自身の経験と同社における多様性の高まりの必要性について語りました。

実際のイベントは 9 月 29 日に行われましたが、あまり注目されませんでしたが、それでも見る価値はあります...

キュー氏の講演は、Appleでの29年間の逸話に満ちている。例えば、彼はその29年間で「おそらく1年くらい働いていた」と述べている。キュー氏に対する見方によってこの言葉は様々な解釈が可能であるが、彼は自分がやっていることを「仕事」とは考えていないと述べている。なぜなら、それは「自分が好きなこと」だからだ。

キュー氏は、この29年間で「様々なキャリアパス」を歩んできたと語ります。常に新しいことに挑戦しようとしてきたからです。最初は24時間365日対応のコールセンターを数年間管理していましたが、学ぶ意欲が旺盛なため、自分の役割は常に進化し続けていると彼は言います。

キュー氏はまた、アップルにおける多様性の必要性についても話し、多様性のある企業でなければ、シリコンバレーの外に製品を持ち出す際に苦労するだろうと述べている。

私たちはこの問題に取り組んで、女性にも同じ機会が与えられるようにしたいと考えています。今日のテクノロジー業界、例えばAppleを見てみると、多様性が十分ではないことがわかります。多様性があるからといって多様性があるわけではありません。多様性とは何の関係もありません。

私がAppleに入社した頃は、売上高の70%が米国、30%が海外でした。今ではその数字は全く逆です。iPhoneとiPadの売上高が世界最大なのは米国ではなく中国です。中国ではiPhoneとiPadの売上が最も高いのです。

つまり、世界はよりひとつの場所となり、世界中でこれらすべてのことが可能になりますが、それはまた、自分の近所だけでなく世界全体を理解する必要もあることを意味します。

シリコンバレーのマイナス面は、バブルだということです。テクノロジー一色で、誰もが高速インターネットを使えるし、お金もたくさんあり、教育システムも非常に優れています。多くの問題が見えず、全世界に向けた製品を作ろうとしています。全世界にとって素晴らしい企業になりたいなら、とびきり多様性に富んだ企業でなければなりません。目の前の数少ないものしか見ていないと、問題が生じます。そして、製品もそれほど優れたものにはなりません。

完全版のビデオはぜひ見る価値があり、以下からご覧いただけます。

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