TSMCの顧客リストを見ると、Appleの売上高は同チップメーカーの売上高の4分の1強、25.9%を占めており、他の企業で2桁の売上高を達成している企業はない。

ブルームバーグとDigitimesのデータによると、TSMCの2番目に大きな顧客はMediaTekで、シェアは5.8%です。その他の顧客はすべて5%未満です。

しかし、状況は変わる可能性があります。インテルがチップメーカーからチップ設計会社へと移行する中で、TSMCにはるかに大規模な発注を行うようになるからです。TSMCの技術力は非常に優れているため、TSMCが誇張しているにもかかわらず、インテルがTSMCの製造能力に対抗するのは困難でしょう。

インテルとTSMCの協力関係は、少なくとも2025年以降の2nm世代まで続くと予想されます。これは収益性の問題であり、市場シェア回復の目標でもあります。TSMCにとって、2023年以降、インテルは上位3社の顧客となり、毎年収益性の高い成長の柱の一つとなるチャンスがあります[…]

Intelにとって、TSMCのファウンドリーを製造に活用すれば、面目を失うとはいえ、真の優位性を獲得できる。工程遅延や生産能力不足といった危機を迅速に回避し、製造コストを大幅に削減できる近道を見つけることができる。AMD、NVIDIAといったライバル企業との競争において、TSMCを製造拠点とすることで、Intelの競争力は飛躍的に向上するだろう。

インテルは、近年爆発的に増加している世界的なチップ需要の獲得を目指しています。プロセス技術の優位性に加え、インテルはパッケージング技術も強みとしています。同社は、AWSをIFSパッケージングソリューションの初採用顧客として迎えるなど、複数の顧客向けリリースを発表しています。

インテルは当初、アップルの圧倒的なリードに対して、Mac事業を奪還できると主張した。

「アップルは、私たちよりも優れたチップを自分たちで作れると判断したのです」と、インテルCEOのパット・ゲルシンガー氏はHBOのAxiosのインタビューで語った。「そして、ご存知の通り、彼らはかなり良い仕事をしたのです。」

「ですから、私がやらなければならないのは、彼らが自分たちで作れるよりも優れたチップを作ることです。時間をかけて、この事業だけでなく、他の多くの事業も取り戻していきたいと思っています。」

ゲルシンガー氏は後に、インテルは（ある意味）ムーアの法則を打ち破ってアップルを追い抜く可能性があると語った。

「今日、私たちは今後10年間、ムーアの法則を維持するか、あるいはそれを上回る速度で進歩すると予測しています。…ムーアの法則の守護者として、私たちは革新への道を容赦なく歩んでいきます。」[…]

しかし、ゲルシンガー氏はムーアの法則を打ち破るという定義を少し曖昧にしているようだ。「複数のシリコンスライスを単一のパッケージに組み込んだプロセッサ」と表現している。つまり、トランジスタの数を倍増させるのではなく、チップを積み重ねるということだ。

写真: ローラ・オッケル/Unsplash

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